體制內(nèi),應(yīng)對(duì)“推過(guò)攬功”型領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)思路

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-10-21 14:56:01 收藏 WORD下載

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有朋友問(wèn),如何應(yīng)對(duì)“推過(guò)攬功”型的直屬領(lǐng)導(dǎo)。 

遇到什么樣的直屬領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)概率問(wèn)題。 

人上一百,形形色色,各有各的脾氣性格,不一而論。 

有的就是照顧下屬,對(duì)跟著自己干的人那是關(guān)懷備至,積極爭(zhēng)取評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔晉升的機(jī)會(huì),有的就是冷面嚴(yán)苛,雞蛋里挑骨頭,只讓干事從不為下屬著想。 

遇人不淑,不是咱的錯(cuò),但實(shí)際工作中的不順卻是現(xiàn)實(shí)存在,這就要做到因人而異的去應(yīng)對(duì),找對(duì)方式方法,去尋求個(gè)人最大的利益。 

遇到推過(guò)攬功的直屬領(lǐng)導(dǎo),怕是活干的不少,成績(jī)是人家的,出錯(cuò)是自己的,干好了是應(yīng)該,干不好要挨訓(xùn)。 

受苦受累不說(shuō),還要為他人做嫁衣裳,買菜洗菜摘菜炒菜,一通操作下來(lái)累的夠嗆,結(jié)果做好的飯讓人家?guī)ПP子一塊端走了,這感覺(jué)…… 

遇到這樣的人,逃避、生氣都沒(méi)用,在日常交往中牢記這六個(gè)思路,巧妙應(yīng)對(duì)才是。 

1.諸事留痕 

既然存在推功攬過(guò),前提必然是安排工作或者承諾要“空口無(wú)憑”,才能在最后論功行賞的時(shí)候有操作的空間。 

一句簡(jiǎn)單的,我知道了,不用我簽字了,你去和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告吧,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話就規(guī)避了自己的責(zé)任。 

這個(gè)時(shí)候,一定要記得諸事留痕。 

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