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體制內(nèi)，一位退休老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部發(fā)展的感悟
有位朋友說：?
自己目前面臨一個(gè)選擇，一是下派去擔(dān)任下級單位班子成員，一是留在上面等著接中層，目前正在猶豫要不要去，級別一樣，但是工作壓力翻倍。?
每個(gè)人都會遇到選擇個(gè)人發(fā)展路徑的時(shí)刻，或者換科室，或者換單位，或者換地域，沒有一成不變，只有不斷改變與發(fā)展。?
唯一不變的，就是變。?
站在“變”的十字路口，向左走還是向右走，決定了將來很長時(shí)間的人生路，務(wù)必慎重再慎重。?
筆者曾經(jīng)的一位老領(lǐng)導(dǎo)就曾經(jīng)說起過：?
在干部成長路上做選擇，一定要懂得“雞頭鳳尾”論。?
如果是具體辦事人員，“寧為鳳尾、不做雞頭”。?
同樣是干一線的工作，同樣是聽指揮辦事的辦事員，平臺就是個(gè)人發(fā)展最好的倚仗。?
平臺越高，個(gè)人發(fā)展的天花板越高，晉升的速度越快。?
縣里的單位，正科級，基本上能夠解決副科的就已經(jīng)是單位的佼佼者；換到市里，正科起步；換到廳級單位，處級打底。?
鳳尾可以做，但不能一直做。?
作為具體執(zhí)行者，得到的個(gè)人鍛煉是比較片面的。?
工作思路打不開。不需要拿工作思路，不需要站在單位全局、全地域去考慮問題，思考問題的眼界思路只是局限于自己科室的范圍。?
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