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忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！
職場資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。?
對提拔來說，忠心是隱性指標(biāo)，這件事屬于能做不能說，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)承認(rèn)有這回事，然而這是領(lǐng)導(dǎo)十分看重的指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)在提攜下屬之前，勢必會(huì)看“忠誠度”，這個(gè)那下屬對上司的忠誠度具體體現(xiàn)在那些方面呢？?
一、擁戴領(lǐng)導(dǎo)?
站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考問題，主動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)遇到的難題，永遠(yuǎn)支持領(lǐng)導(dǎo)的各種行為和決定！對任何領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的質(zhì)疑和挑釁進(jìn)行堅(jiān)決的回?fù)簟?/span>?
以前瞻思考與領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行鏈接，進(jìn)而讓領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以更好的實(shí)施。這樣做可以將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力延伸，也可以提前為自己做好布局。?
通過現(xiàn)象可以分析判斷出領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提早做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，在領(lǐng)導(dǎo)提出想法的時(shí)候，能夠提供有利的數(shù)據(jù)支撐，以及客觀的分析，讓領(lǐng)導(dǎo)有一種省心的感覺。?
二、配合工作?
說到永遠(yuǎn)不如做到，用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情件件有回應(yīng)、有著落。領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，不需要喊什么口號，只要做出來足矣。?
領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，就需要你雷厲風(fēng)行去做，把各個(gè)環(huán)節(jié)都籌劃得很嚴(yán)密，還要根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況等，進(jìn)行定期或者不定期匯報(bào)，遇到問題及時(shí)請示，且?guī)现辽賰商滓陨希ㄒ话闳齻€(gè)，并說明利弊）的方案。?
當(dāng)任務(wù)完成后，要能夠及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好進(jìn)一步改進(jìn)工作，當(dāng)下次接到任務(wù)時(shí)，能夠把領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)性的意見考慮進(jìn)去。?
三、杜絕瓜葛?
杜絕和別人結(jié)黨，主動(dòng)避嫌和領(lǐng)導(dǎo)不同派系的接觸，自覺遠(yuǎn)離各種小圈子。?
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