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為啥中層干部很難進入高層？
作為中層干部，看著身邊的同事一個個升職加薪，自己卻長期原地踏步，那種心情別提多酸楚了。?
這就是現(xiàn)實中的我，已經(jīng)入職二十年，一直在中層管理崗位上停止不前，回顧以往才發(fā)現(xiàn)自己不是不優(yōu)秀，只是做人格局和做事立場欠缺，才和一次次升職機會失之交臂，現(xiàn)在將我的經(jīng)歷分享給大家，希望大家能引以為戒。?
中層干部說好聽點兒是承上啟下的中堅力量，實際上處境跟錢鐘書的小說《圍城》里關于正房和姨太太那段妙論差不多：“從老爺身邊的丫頭填房成姨太太挺容易，但是姨太太想成為正房太太可謂難上加難”。想實現(xiàn)中層到高層的跨越，升級打怪的過程可謂步步維艱，真不是僅靠自身能力的實干精神就能達成心愿的。?
就拿我自身來說，其中滋味提起來真是一把辛酸淚。?
一、僧多粥少還時刻擔心腹背后敵?
虎視耽耽盯著想上位的人不少，可位置就那么多，你不但面臨著同層級的競爭，還面臨著前浪被后浪拍在沙灘上的危險。?
作為中層干部，公司里的前輩，我的處境是很微妙的，下屬會對遙不可及的大領導畢恭畢敬，但少有人會對自己的直屬領導絕對服從。?
原因很簡單：?
朝夕相處，后輩們覺得頂頭上司不過爾爾，并不比自己高明多少，假使自己坐在那個位置上肯定表現(xiàn)得更優(yōu)秀，由此競爭心態(tài)由然而生，很難完全按照你的意圖來推進工作，久而久之，他覺得領導不英明，你覺得隊伍太難帶。?
關鍵是中層干部對下屬的去留升降并不具備絕對話語權，下屬們也想進步，跟著你看不到更好的前景，很難產(chǎn)生向上的動力。同層級的競爭者又在一旁伺機而動，你想高效率地完成工作，又擔心下屬另有想法，所以對下屬敲打得多提攜得少，久而久之，很難讓團隊凝心聚力，整個團隊士氣低迷，自然業(yè)績就不盡人意，在高層管理者眼中你是低效率的執(zhí)行者，而下屬感覺“一將無能累死三軍”。?
決定成功的是細節(jié)，決定失敗的是格局，就因為我高度不夠，格局太小，整天擔心被底下人取代，沒能登高望遠看更美好的風景，最后只有眼睜睜地看著身邊人不斷進步，自己升職卻遙遙無期。?
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