20240331:體制內(nèi),做不到這點,難成事,更難成人~

職場高手 時間:2023-12-02 13:32:01 收藏 WORD下載

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體制內(nèi),做不到這點,難成事,更難成人~

工作上遇到難題了,我們最正常不過的思路就是,迎難而上,埋頭苦干,解決問題。?

可是我們仔細想一想,實際工作中的時候,在問題出現(xiàn),與開展具體行動解決問題之間,有沒有忘掉了點什么東西??

問題出現(xiàn)了,馬上采取行動,迅速分析原因,一步步去解決,這是我們?nèi)粘9ぷ髦械恼7磻?yīng)。?

這樣的工作思路,在人數(shù)不多,科室不多,職責(zé)分工沒有那么細致的時候,確實沒有問題。?

但,隨著人數(shù)的增加,科室的增加,分工更加細致,運轉(zhuǎn)思路就會出現(xiàn)很大的不同。?

其中很重要的一點就是,分工更加細致、責(zé)任更加明確。?

每個人都是整個單位運轉(zhuǎn)的一環(huán),就像是自行車鏈條,一環(huán)扣一環(huán),然后循環(huán)往復(fù),最終推動自行車輪轉(zhuǎn)動,向前行駛。?

在集體很小的時候,因為人數(shù)少,分工沒有那么細致明確,這就有點一大家人過日子一樣了,互相之間并沒有那么多的劃分的邊界。?

有事一塊上,有活一塊干,是誰的不是誰的,分的沒有那么清楚。?

而大機關(guān)就像是一個精密的儀器,環(huán)與環(huán)之間都是按照規(guī)章制度來銜接的。?

為了保證精密機器的正常運轉(zhuǎn),每一環(huán)要做的,就是根據(jù)規(guī)定,干好自己的一攤事。?

不需要你去動多少腦筋去創(chuàng)造,只需要你根據(jù)要求落實到位。?

也就是聽指揮,做到令行禁止,不能擅作主張。?

那么,當(dāng)問題來臨的時候,我們也就找到了最先要考慮的事情:?

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