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提高工作效率的五個絕招
分類處理
分清輕重緩急，凡是要緊、急迫或者好處理的事情馬上就辦，絕不拖延；凡是屬于需要特殊辦理的事情，做到堅持原則、特事特辦；凡是可以“讓子彈飛一會兒”或者難以馬上辦的就先記下來，條件具備了就立即辦理。這種分類處理的辦法往往能提高工作效率。
日清日結(jié)
基層事務(wù)辦理不及時就會積壓，時間一長輕則形成心理負擔(dān)，重則影響黨和政府形象。當(dāng)日事當(dāng)日畢，是大家都認可的好辦法，關(guān)鍵在踐行。
唐朝宰相劉晏“為人勤力，事無閑劇，必一日中決之”。清朝大學(xué)士張廷玉經(jīng)常在乘轎子上下班途中披覽文書，回到家以后也常常點著蠟燭辦理公務(wù)，確保做到日清日結(jié)。
提前準備
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”基層單位大到年度規(guī)劃、小至每日安排，都要把提前準備、有備無患作為處事原則。《朱子家訓(xùn)》有云：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”其實，要做到忙而不亂、遇事不慌，最好的辦法就是養(yǎng)成提前準備的習(xí)慣。
臺賬管理
臺賬管理制度不僅適用于基層的一般性事務(wù)，而且適用于大項工作。對于一般性事務(wù)，應(yīng)善于摸索規(guī)律、形成程式，借助電腦、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段快速處理，不可耗時太多；對于大項工作，應(yīng)建好臺賬，精心規(guī)劃、精心部署、精心實施，做到心中有數(shù)、穩(wěn)步推進、確保實效。一般性事務(wù)的臺賬宜用減法，一件一件銷賬；大項工作的臺賬宜用加法和乘法，不斷有新策劃、新亮點，日積月累，功效自顯。
一盯到底
在日常工作中，基層干部應(yīng)養(yǎng)成警察盯嫌犯一般的功夫，對工作任務(wù)死死盯住不放，直至完成。對于重要工作更要有一盯到底的決心和作風(fēng)，踏石留印、抓鐵有痕，不達目的不罷休。
