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1、下屬看中什么，就用什么激勵(lì)他
領(lǐng)導(dǎo)最常見(jiàn)的派活手法是什么？也許很多人都沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)。
舉個(gè)例子。現(xiàn)在有個(gè)宣傳視頻的拍攝任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)找到你，并沒(méi)有直接向你派活，而是先對(duì)你夸贊了一番，尤其提到了你在宣傳工作上的研究和見(jiàn)地。而后話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)有個(gè)宣傳方面的工作，左思右想不知道安排給誰(shuí)合適，都不放心，只能找你過(guò)來(lái)商量商量。
鑒于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的夸贊、褒獎(jiǎng)和信任，你也不想讓領(lǐng)導(dǎo)為難，于是你便非常爽快地接受了宣傳視頻的拍攝任務(wù)。
這種派活手法叫什么？叫“高帽子派活法”，顧名思義，就是先給你戴上高帽子，讓你不好意思拒絕，然后再派活給你。
人都有自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值需要，內(nèi)心深處都渴望被認(rèn)可被肯定甚至被贊揚(yáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，礙于所謂的情面，大多數(shù)人是不好意思拒絕的。即便拒絕，也感覺(jué)好像虧欠了領(lǐng)導(dǎo)什么，心里面是不舒服的。
由此延伸，作為領(lǐng)導(dǎo)，在派活的時(shí)候，一定要提前考慮到下屬的現(xiàn)實(shí)需要。
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