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近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要講話重要指示精神為引領(lǐng)，樹(shù)牢“憑實(shí)干立身、用實(shí)績(jī)說(shuō)話”用人導(dǎo)向，探索形成規(guī)劃鏈、選拔鏈、培育鏈、管理鏈、使用鏈“環(huán)環(huán)相扣”“鏈鏈相連”的干部工作“五鏈”工作法，進(jìn)一步健全干部選育管用機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為**高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一、高點(diǎn)定位，全面布局，建立干部“規(guī)劃鏈”。一是樹(shù)牢導(dǎo)向，彰顯干部選用理念。區(qū)委明確提出“憑實(shí)干立身、用實(shí)績(jī)說(shuō)話”的干部選用理念，始終堅(jiān)持“干實(shí)事、實(shí)干事、用心干事、實(shí)事求是”干事基調(diào)，時(shí)刻保持“干字當(dāng)頭，實(shí)字為先”的干事激情。二是制定規(guī)劃，繪制干部建設(shè)藍(lán)圖。制定《**干部隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，明確干部隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持的原則、目標(biāo)、措施、效果等具體內(nèi)容，對(duì)干部隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量做出具體要求，使全區(qū)各類型各層面干部隊(duì)伍建設(shè)有方向、有抓手。三是出臺(tái)措施，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)干部憑實(shí)干立身用實(shí)績(jī)說(shuō)話8條措施》，明確爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新革新等激勵(lì)措施，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的干部給予嘉獎(jiǎng)、記三等功，并提拔重用、晉升職級(jí)或獎(jiǎng)勵(lì)。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，廣開(kāi)路徑，延伸干部“選拔鏈”。一是加大招錄力度，補(bǔ)充新鮮血液。統(tǒng)籌用好編制資源，加大干部招聘力度，共招聘公務(wù)員39人、綜合管理類事業(yè)干部167人。進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。二是精準(zhǔn)招才引智，彌補(bǔ)隊(duì)伍短板。錨定崗位專業(yè)需求，從全省黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、科研院所等，發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)金融、科技、工業(yè)、規(guī)劃等方面的緊缺專業(yè)人才和優(yōu)秀干部。積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，留任綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、干部群眾認(rèn)可的掛職干部。近三年來(lái)，共留任掛職干部2人，從市級(jí)部門(mén)交流任職1人。三是多種方式發(fā)掘，儲(chǔ)足后備干部。采取定期考核發(fā)掘、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦發(fā)掘、專題研判發(fā)掘、領(lǐng)導(dǎo)海推印證，“三發(fā)掘一印證”建立了468人的優(yōu)秀年輕處科級(jí)干部庫(kù)。
三、立足需求，分類施策，完善干部“培育鏈”。一是強(qiáng)化理想信念教育，提高干部政治素質(zhì)。堅(jiān)持將黨的十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為培訓(xùn)主要內(nèi)容，舉辦“延安精神”再教育培訓(xùn)班等14期，組織230名優(yōu)秀年輕干部赴照金、延安、井岡山等革命舊址開(kāi)展體驗(yàn)式教學(xué)。二是注重職業(yè)素養(yǎng)教育，引導(dǎo)扣好第一粒扣子。安排新招錄公務(wù)員、事業(yè)單位綜合崗位工作人員到“兩辦”、組織部等綜合部門(mén)學(xué)習(xí)鍛煉，通過(guò) “一對(duì)一”幫帶，養(yǎng)成良好工作態(tài)度、工作作風(fēng)、大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升干部業(yè)務(wù)能力。主動(dòng)聽(tīng)取干部對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)，采用情景教學(xué)、案例教學(xué)等方式，常態(tài)化舉辦“短小精專”“精準(zhǔn)滴灌式”培訓(xùn)班，2021年以來(lái)，相繼舉辦“奮斗**”系列培訓(xùn)班3期，城市精細(xì)化治理、輿情應(yīng)對(duì)等各類專題培訓(xùn)68期，培訓(xùn)6000余人次。四是實(shí)施干部歷練工程，提升干部解決問(wèn)題能力。立足崗位需求和干部特長(zhǎng)，先后選派16批278名優(yōu)秀年輕干部到信訪維穩(wěn)、招商引資、疫情防控等重點(diǎn)工作一線實(shí)踐鍛煉。實(shí)施“育苗墩苗”工程，每年從正科級(jí)后備干部中選派20名左右到區(qū)級(jí)中層副職崗位“墩苗”3-6個(gè)月，區(qū)委組織部全程跟蹤培養(yǎng)。
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