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學(xué)習(xí)2023年中央一號文件心得體會
實話說，我應(yīng)該是參加工作廿多年來第一次認(rèn)真讀完“中央一號文件”。現(xiàn)在，我從一個小白的視角談?wù)効赐辍爸醒胍惶栁募焙吐犕赙娎辖庾x后的一點兒感受。
當(dāng)我看到文件第一段話落中“農(nóng)業(yè)強國”這個詞時，感受到我們正在做一件特別了不起的事。學(xué)習(xí)2023年的“中央一號文件”后，我專門去查閱了中國百年以來城鄉(xiāng)關(guān)系的歷史數(shù)據(jù)。中國的城鄉(xiāng)關(guān)系走過了從相對割裂對立階段、城鄉(xiāng)分立分治階段、城鄉(xiāng)改革調(diào)整階段、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)互動階段到如今的城鄉(xiāng)融合發(fā)展階段。我認(rèn)識到城鄉(xiāng)居民共享美好生活是實現(xiàn)共同富裕的基本前提，我看到了中國農(nóng)村的未來。
我的祖輩都生活在農(nóng)村，我大學(xué)畢業(yè)之后卻一直在城市工作和生活。今天我又就職農(nóng)道基金會，開始做鄉(xiāng)村的工作。看到國家把“三農(nóng)”當(dāng)作這么重要的戰(zhàn)略重點時，內(nèi)心還是很興奮的。我又查閱了國家從什么時候開始推出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略？了解到在2017年的“十九大”報告中，首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，2021年作為“十四五”的開局之年，也是全面推鄉(xiāng)村振興的元年。鄉(xiāng)村振興從2017年提出至今，每年都有相關(guān)的政策發(fā)布，且每一年的“中央一號文件”都在層層遞進地將鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷提升和細(xì)化。我又通過學(xué)習(xí)廿四年來的所有“中央一號文件”，感到鄉(xiāng)村振興是個大的趨勢，我們正在做一件特別正確的事情，我們進入到了國家戰(zhàn)略這個大的賽道上！
剛才在聆聽鐘老對“中央一號文件”的解讀時，有一句話對我感受特別的深刻：鐘老指出，農(nóng)道基金會過去做的工作還是很接地氣的，但是接天際線不夠。基金會做了很久的具體探索，但是在這方面的意識確實很不夠，導(dǎo)致我們的團隊雖然走進鄉(xiāng)村，甚至駐扎在村里埋頭做事，卻忽視了對國家相關(guān)政策的解讀和理解。今天鐘老的點撥和講解，對我們啟發(fā)還是非常大的，回過頭來看今年的“中央一號文件”，能感受到政府是從農(nóng)業(yè)強國的戰(zhàn)略高度去思考“三農(nóng)”的問題。再從公司和組織運營的角度來看，發(fā)起人都有非常美好的愿景和初心，但在實際運行的過程中，由于各種復(fù)雜因素導(dǎo)致會有很多不如人意的地方，但是只要方向正確，我們就一定能在不斷探索和糾偏中發(fā)展和壯大。
我作為基金會的秘書長會組織團隊加強對國家方針，尤其是國家對“三農(nóng)”問題政策的學(xué)習(xí)和研討，在將來的對外宣傳和公眾號運作中提高政治站位和理論水平，按照“中央一號文件”的精神，不斷完善基金會的文化建設(shè)和戰(zhàn)略打法，重新去思考如何用“一體化鄉(xiāng)建”的理念使我們的“鄉(xiāng)村相見小院”項目產(chǎn)品化，使我們基金會的工作能夠少走彎路、少踩坑。
2023的“中央一號文件”中提出：堅持和加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)， 堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，強化科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，堅決守牢確保糧食安全、防止規(guī)模性返貧等底線，扎實推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點工作，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。我們認(rèn)為城鄉(xiāng)融合發(fā)展以及扎實推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理可以指引基金會的項目設(shè)計以及項目推進、項目協(xié)同，并構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的項目生態(tài)。通過學(xué)習(xí)“中央一號文件”，我們更加堅定了基金會的定位，我們會在鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域?qū)ふ业揭粭l可推廣、易復(fù)制、可持續(xù)的公益助推鄉(xiāng)村振興的模式，并在模式被驗證成功之后，推介給鄉(xiāng)村或者其他合作伙伴，真正做到共謀一事，各建其功。
我們深知基金會現(xiàn)在所做的公益嘗試非常復(fù)雜，引導(dǎo)企業(yè)落地鄉(xiāng)村也存在很多不確定性，但是我們堅信通過公益的力量去做探索，去打頭陣，去探索商業(yè)的閉環(huán)邏輯，形成穩(wěn)定模式，然后交給相對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)去運營。我們要在鄉(xiāng)村建設(shè)這個領(lǐng)域去做公益的影響力，吸引越來越多的有識之士來參與鄉(xiāng)建，助力國家的鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略。
我未來工作中一個重要的課題就是如何讓村支書和村支兩委對基金會構(gòu)建起信任度，順利推進整村鄉(xiāng)村振興的模式和推動鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興，讓國家好政策真正落地。
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