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近年來，我市針對新就業群體人員流動大、組織建立難等問題，通過優化管理體系、工作基礎、服務載體，全力推動新就業群體黨建工作有形有態、有效管用。
一、優化責任體系，破解“無人管”。聚焦新業態行業管理模糊、服務滯后等問題，著力構建三級聯動管理體系。市委兩新工委抓總，建立新業態新就業群體黨建工作聯席會議制度，每月會商解決黨組織建立、陣地建設等問題，每年交流展示黨建工作成效。行業主管部門抓面，成立市交通運輸、快遞、物流商貿、外賣等4個行業黨委，按照“1+1+N”配備班子成員，吸納21名行業黨員負責人為黨委委員，指導11個縣（區）同步分別成立4個行業黨委。制定《加強快遞行業黨建工作十條措施》等4項制度，建立行業黨委委員包聯和定期走訪制度，每月深入企業指導工作、解決困難。街道社區兜底抓點，街道建立新業態新就業群體黨建工作專班，社區依托黨群服務中心打造新就業群體“暖心驛站”，做好兜底服務。
二、優化工作基礎，破解“組建難”。聚焦新業態企業員工多、流動性強等特征，著力推動黨的組織和工作有形有效覆蓋。摸清底數，深化組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員“三找”活動，對經營狀況、員工結構、黨員情況等開展拉網式排查，分類創制兩新組織“兩個覆蓋”動態清零工作臺賬，每類臺賬細化為8大項25小項，形成市、縣、街道、社區“一張表”，做到流程清晰、臺賬詳盡。建強組織，采取單建、聯建等方式新建快遞行業、貨車司機等新業態、新就業群體黨支部28個，定向傾斜黨員發展名額35個，鼓勵暫不符合建立黨組織的新業態企業建立工會等群團組織12個，覆蓋新就業勞動者15000余人。加強指導，舉辦兩新專題培訓班，對新業態企業出資人、黨組織書記、黨建指導員等開展集中培訓，優選黨性強、業務熟的67名黨員干部擔任黨建指導員，全覆蓋指導新業態企業黨建工作。
三、優化服務載體，破解“力量弱”。聚焦新就業群體收入、安全等權益保障需求，著力提升服務質量。打造三類陣地，結合實際新建“戎州驛站”“俠客驛站”等專屬陣地23個，整合村（社區）黨群服務中心等資源打造聯合陣地138個、整合小區黨群驛站、超限站等資源打造“司機微家”“小哥加油站”“暖蜂驛站”62個，為新就業群體提供多元化服務。建立三張清單，向新就業群體發放調查問卷3000余份，整合衛健、教體等10余家部門，收集整理4大類“需求清單”，梳理形成5大類“服務清單”，分類施策擬定12項“活動清單”，形成“訴求收集—對策謀劃—跟蹤落實”的服務閉環。做實三項服務，建立職業紓困、緣聚交友、服務社會三大服務項目，對1000余名困難職工發放慰問幫扶金20萬余元，整合群團力量開展快遞從業人員技能培訓活動12次、“勞動美?送溫暖”“一見‘青’心?團聚**”等主題活動100余次，組建“小黃蜂”志愿隊11支，設置志愿服務“時間超市”，引導新就業群體亮明身份參與基層治理。
