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近年來(lái)，我縣牢牢抓住人才這個(gè)“第一資源”，推動(dòng)“頭雁”領(lǐng)航、“歸雁”豐翼、“鴻雁”奮飛、“群雁”齊鳴，逐步形成“雁陣效應(yīng)”，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興提供有力人才支撐。
一、突出選賢任能，配強(qiáng)“頭雁”領(lǐng)航。拓寬選人視野。大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”后備墩苗工程，通過(guò)民心薦才、一線辨才、能人聚才、項(xiàng)目考才等途徑，從外出務(wù)工者、致富帶頭人、退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中物色人選，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備2128名高素質(zhì)后備村干部資源，解決村“兩委”換屆人選不足的問(wèn)題。推行導(dǎo)師幫帶。堅(jiān)持“扶上馬、送一程”，加強(qiáng)換屆后村級(jí)班子建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員與304名村級(jí)黨組織書(shū)記通過(guò)結(jié)對(duì)子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，幫助解決思想工作問(wèn)題800余個(gè)，有力促進(jìn)了村黨組織書(shū)記履職能力的提升。強(qiáng)化激勵(lì)保障。建立換屆后班子運(yùn)行和干部履職常態(tài)化調(diào)研督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)提拔使用那些全身心投入鄉(xiāng)村振興工作、苦干實(shí)干、業(yè)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，堅(jiān)決不用不干事、不扛事、不成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興一線干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。去年以來(lái)提拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部155人，調(diào)整村書(shū)記15人。
二、織密鄉(xiāng)情紐帶，引回“歸雁”豐翼。全面摸底建立“資源庫(kù)”。對(duì)內(nèi)采取發(fā)布公開(kāi)征集**籍在外人才信息公告，縣鎮(zhèn)村三級(jí)黨員干部層層聯(lián)動(dòng)，走村入戶摸排調(diào)查等方式，全覆蓋、地毯式征集在外人才的“第一手”信息；利用對(duì)外鄉(xiāng)村干部、商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等各類力量，網(wǎng)羅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士、專家、學(xué)者等高層次人才，初步匯聚形成在外人才這片“汪洋大海”。暢通渠道搭建“連心橋”。在全面摸清人員底數(shù)基礎(chǔ)上，定期送去節(jié)日問(wèn)候、宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策等，為“歸雁”人才服務(wù)家鄉(xiāng)架起“連心橋”，將在外人才濃厚的桑梓情懷轉(zhuǎn)化為助力家鄉(xiāng)振興發(fā)展的“源動(dòng)力”。精準(zhǔn)對(duì)接引得“雁歸來(lái)”。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子與回引優(yōu)秀人才“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，針對(duì)特別優(yōu)秀、帶動(dòng)力強(qiáng)的“金雁”人才，開(kāi)展精準(zhǔn)招引，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施注入了血液,激發(fā)了活力。
三、深耕育才沃土，培優(yōu)“鴻雁”奮飛。注重向內(nèi)挖掘識(shí)才。全力抓好“科技村官”的選拔工作，精挑細(xì)選出10余名中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)**實(shí)驗(yàn)站優(yōu)秀駐站碩博研究生下村擔(dān)任科技村官，加強(qiáng)農(nóng)村科技人才隊(duì)伍建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興。深化校地合作育才。積極協(xié)調(diào)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)中國(guó)黑土地研究院的**落戶，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，實(shí)施“鄉(xiāng)村工匠”培育工程，把知識(shí)和技術(shù)帶到田間地頭。累計(jì)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才5600人。依托本土優(yōu)勢(shì)樹(shù)才。每年納入財(cái)政預(yù)算的人才開(kāi)發(fā)資金達(dá)到1000萬(wàn)元，重點(diǎn)投入扶持人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作。近年來(lái)累計(jì)激勵(lì)各領(lǐng)域優(yōu)秀人才133人次，發(fā)放激勵(lì)資金352萬(wàn)元。開(kāi)展縣管優(yōu)秀專家、鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)秀帶頭人及人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地集中表彰活動(dòng)，編制《人才風(fēng)采錄》，營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍。
四、錨定發(fā)展需求，招來(lái)“群雁”齊鳴。緊扣需求精準(zhǔn)引才。圍繞鄉(xiāng)村振興對(duì)人才的需求情況，征集和發(fā)布緊缺、急需和儲(chǔ)備人才需求目錄，多渠道、多層次、多形式開(kāi)展靶向招引，近年來(lái)累計(jì)引進(jìn)急需緊缺碩士研究生143人，聘用中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)李保國(guó)教授等專家人才為**縣政府顧問(wèn)，為鄉(xiāng)村振興積蓄強(qiáng)大“勢(shì)能”。有的放矢精細(xì)用才。啟動(dòng)實(shí)施“百名博士碩士研究生進(jìn)百家農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)”（雙百行動(dòng)），通過(guò)建立科技服務(wù)工作站、鄉(xiāng)村振興農(nóng)民研究會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地等形式提供智力技術(shù)幫扶，目前已匯集了95名省內(nèi)外碩博研究生進(jìn)入縣內(nèi)合作社，累計(jì)為合作社節(jié)本增收700余萬(wàn)元。優(yōu)化環(huán)境精心留才。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確引進(jìn)人才職稱評(píng)聘工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步破解職稱評(píng)聘職數(shù)不夠、專業(yè)不對(duì)口等難題。成立縣人才引進(jìn)服務(wù)中心，全面推行人才服務(wù)專員制度，實(shí)現(xiàn)“一科受理、全程代辦、統(tǒng)一反饋”，不斷優(yōu)化高效率服務(wù)環(huán)境，讓人才在鄉(xiāng)村沃土中“生根發(fā)芽”。
