摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企黨建經(jīng)驗交流材料：探索“1+1”工作模式帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企黨建經(jīng)驗交流材料：探索“1+1”工作模式帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》。
**黨組織堅持謀長遠、促發(fā)展、重民生、注實效，以服務(wù)民生、提升服務(wù)能力。公司探索“1＋1”工作模式，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、智慧化的黨建載體，綜合運用有針對性、可持續(xù)性、可操作性的激勵考評機制，不斷強根筑魂，讓黨組織堡壘基礎(chǔ)更夯實、黨員身份更鮮明、黨建工作更強有力。在“黨建紅”深度嵌入“壯鄉(xiāng)紅”運營管理過程中，筑牢黨組織工作之基，以帶促提、以聯(lián)助推、以對標(biāo)拔高對表基礎(chǔ)，強化推進黨的政治建設(shè)，保持黨員隊伍先進性、引領(lǐng)性、示范性，在作用發(fā)揮上樹標(biāo)尺、立標(biāo)桿，助力“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌走出地方、走進全國高速公路品牌基因庫，帶動**高速公路運營管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、剖析問題根源，探索發(fā)力方向
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《國企黨建經(jīng)驗交流材料：探索“1+1”工作模式帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展.docx》
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