摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于代表建議、批評(píng)和意見辦理情況的報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于代表建議、批評(píng)和意見辦理情況的報(bào)告》。
我受區(qū)政府委托，現(xiàn)將代表建議、批評(píng)和意見辦理工作情況報(bào)告如下：
一、總體情況
在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督支持下，區(qū)政府認(rèn)真部署、扎實(shí)推進(jìn)、狠抓落實(shí)，全力以赴推進(jìn)代表建議辦理工作落實(shí)落地。
（一）提高站位，壓實(shí)責(zé)任。區(qū)政府始終高度重視代表建議辦理工作，自覺接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督，依法依規(guī)辦理代表建議。堅(jiān)持辦理全過程人民民主，真正推動(dòng)改進(jìn)工作，切實(shí)解決問題。一是高位推動(dòng)。會(huì)議閉會(huì)后，區(qū)政府迅速落實(shí)，對(duì)代表建議進(jìn)行分案梳理，建立臺(tái)賬。X月X日，區(qū)長(zhǎng)親自召開建議提案辦理工作會(huì)議，對(duì)辦理工作進(jìn)行全面部署并提出具體要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。分管副區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)持每月調(diào)度，強(qiáng)化推動(dòng)辦理，結(jié)合分管領(lǐng)域工作，認(rèn)真調(diào)研、帶頭辦理、定期調(diào)度，親自研究協(xié)調(diào)解決。三是壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制，建立完善辦理體系，形成辦理臺(tái)賬，建立了承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、專門人員抓落實(shí)的三級(jí)聯(lián)辦責(zé)任制，做到了交辦有人接，層層有人管，事事有人辦，件件有著落。
（二）主動(dòng)溝通，改進(jìn)方法。采取多種靈活方式，如召開座談會(huì)、邀請(qǐng)視察、直接走訪等形式與代表面對(duì)面溝通商談，共同研究解決問題，實(shí)現(xiàn)“提”與“辦”的雙向互動(dòng)。一是會(huì)議期間，區(qū)政府辦專人參與收集整理代表建議工作，提前介入，做好服務(wù)。會(huì)后分類梳理、分劈任務(wù)，確保底數(shù)清楚。二是認(rèn)真落實(shí)“辦前、辦中、辦后”三訪制度，開展辦前調(diào)研，訪明代表提出建議的意圖，派專人拜訪代表，全面準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)代表提出建議的目的要求。在辦中商談，改進(jìn)工作措施，適時(shí)邀請(qǐng)代表進(jìn)行指導(dǎo)、參加調(diào)研，參與辦理全過程，及時(shí)向代表報(bào)告辦理進(jìn)度。辦后回訪，求得理解，建議辦復(fù)后，當(dāng)面匯報(bào)，征詢代表意見，確保贏得代表的理解和支持。
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