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安全生產(chǎn)匯報（通用27篇）
安全生產(chǎn)匯報 篇1
為進一步做好“夏季攻堅”工作，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，牧業(yè)區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，有針對性的開展工作。
在6月16日，牧業(yè)區(qū)積極參加了區(qū)安全委員會組織的“安全生產(chǎn)月”活動啟動宣傳儀式，現(xiàn)場發(fā)放安全常識宣傳單，有效的推動了“夏季攻堅”工作的開展。
在6月19日，針對夏季氣溫不斷升高，人在思想容易懈怠的特點，牧業(yè)區(qū)深入企業(yè)，重點檢查擴建企業(yè)的施工安全情況。檢查中發(fā)現(xiàn)在工地有工人未正確佩帶安全帽現(xiàn)象。檢查組要求企業(yè)負責人，圍繞施工安全重點排查治理隱患，狠抓責任落實，做到定人落實整改措施，堅決杜絕事故發(fā)生，確保企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
在6月27日，對企業(yè)員工宿舍進行安全檢查。員工宿舍檢查著重檢查了安全用電情況，共檢查10家員工宿舍。檢查發(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)雇傭臨時工流動性大，沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓(xùn)，消防安全意識淡薄，有外來人員吸煙的'現(xiàn)象，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求企業(yè)合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,建立巡查制度，把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體人員身上。
在這次專項檢查完畢后，我們將會繼續(xù)加大檢查和監(jiān)督力度，全力做好監(jiān)管工作。要求企業(yè)對生產(chǎn)中容易發(fā)生安全隱患的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，加強管理，定期檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)匯報 篇2
在安全生產(chǎn)管理工作當中，我始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，我每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，我特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
安全生產(chǎn)匯報 篇3
安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的`物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)匯報 篇4
一、致力創(chuàng)新引領(lǐng)，提升監(jiān)管效能
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