什么事都你管,還要副職干什么

職場高手 時間:2023-02-10 09:59:01 收藏 WORD下載

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在一個班子中,正職只有一個,主抓全面工作。按照分工還配有幾個副職,分管不同的工作。全局的事,在集體研究的基礎(chǔ)上,正職拍板定案,副職分頭執(zhí)行。正職和副職不限于那些大單位,也包括一些小部門。如果正副職能夠各司其職,各盡其責(zé),就能很好地保持班子的團結(jié),有效地推進工作。

但在有的單位并不是這樣,正職“一手遮天”,喜歡“一竿子插到底”,不把工作分工作為邊界,即使副職的工作也隨意插手,直接指揮,使得副職分管的下級無所適從——到底應(yīng)該聽誰的?導(dǎo)致副職工作積極性大打折扣。這不,就有副職在不停地抱怨:什么事都你管,還要副職干什么?

正職直接去抓副職的工作,顯然不合適,除非是副職工作能力不足,或者副職任務(wù)太重?zé)o暇顧及,否則,正職就是干預(yù)副職工作,會讓副職很不舒服,也使副職在他的下級面前很沒面子,沒有權(quán)威。這樣的話,副職高興才是怪事。副職不高興,也就沒有了眾人拾柴火焰高的基礎(chǔ)。

正職直接去抓副職的工作,原因可能是多方面的,有相互信任問題,也有副職擔(dān)當(dāng)不夠的問題,還有正職攬權(quán)的問題,但不管什么原因,這樣做的后果是不好的。既然不好,那就應(yīng)該盡量避免。

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