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在職場中如何處理好下行關(guān)系。是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)要重視的內(nèi)容。因為一個好的下行關(guān)系更方便領(lǐng)導(dǎo)者的工作推進等。因此在職場之中，要處理好上級與下屬之間的關(guān)系，或想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該重視六點禮儀規(guī)范：
一、以身作則。
不管做什么事，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須身先士卒。"己所不欲，勿施于人"。倘若"對別人馬列主義，對自己自由主義"，則將毫無威信可言，而且必定會一事無成。
二、平等待人。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，最令下屬反感的，莫過于拉幫結(jié)伙、任人唯親。要想成就一番事業(yè)，就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。
三、禮遇下屬。
要和下屬進行心靈上的平等對話，以"禮"服人，講究批評和表揚的方法，不能以"權(quán)"壓人，更不能不講方法策略的隨意責(zé)罵與挖苦。
四、關(guān)心下屬。
體諒和關(guān)心下屬，是職場領(lǐng)導(dǎo)者最容易贏得人心的方法，同時這也是形成自己的威信力和加強下屬向心力必不可少的做法。
五、信任下屬。
領(lǐng)導(dǎo)者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵，因為這是對他們?nèi)烁裆系淖鹁?，是對他們?nèi)似泛筒拍艿目隙ㄅc信任。讓下屬真正視上司為知己，自然"士為知己者用"，就是上司的回報。
六、親近下屬。
不能自持為尊者，高人一等，而遠離下屬，脫離群眾。要適當(dāng)?shù)呐c下屬接近，進行談心，了解下屬的一些狀況，并且多為下屬考慮，有可能的話，想在下屬之前，做在下屬之前，幫下屬解除他們的后顧之憂。只有這樣，下屬才會對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，尊重領(lǐng)導(dǎo)，而且會體恤上情。
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