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文稿寫作“六個原理”
2024-06-101.借鑒潛望鏡的“轉換”原理，在領會意圖時學會換位思考；2.借鑒放大鏡的“放大”原理，在立意構思時學會以小見大；3.借鑒廣角鏡的“開闊”原理，在落筆行文時拓寬思路；4.借鑒望遠鏡的“遠望”功能，在思考問題時看得長遠；5.借鑒梳妝鏡的“對照”
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領導干部不干“三件事”
2024-06-101.決不能干那些只討領導歡心、讓群眾失望的蠢事；2.決不能干那些表面光鮮亮麗、內部問題遍地的傻事；3.決不能干那些自以為是、違背規律的笨事。
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機關干部“三個正確對待”
2024-06-101.正確對待“書上說的”，以防“食書不化”；2.正確對待“他人說的”，以防“人云亦云”；3.正確對待“領導說的”，以防“唯上是從”；4.正確對待“自己說的”，以防“故步自封”。
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增強“五個意識”抓落實
2024-06-101.增強政治意識，提高站位抓落實；2.增強底線意識，加固底板抓落實；3.增強爭先意識，對標找差抓落實；4.增強創新意識，敢闖敢試抓落實；5.增強擔當意識，攻堅克難抓落實。
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年輕干部“八有要求”
2024-06-10?1.要對黨忠誠，做到既有活力又有定力；2.要真抓實干，做到既有干勁又有韌勁；3.要一心為民，做到既有熱心又有誠心；4.要廉潔自律，做到既有底線又有高線。
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作風建設“四個反思”
2024-06-101.要反思動機，常思方向對不對、動機純不純，始終保持初心不變，方向不偏。2.要反思路徑，常思方法對不對、路徑優不優，始終保持道路不錯，速度不減。3.要反思狀態，常思斗志減沒減，激情降沒降，始終保持勁頭不松，力度不減。4.要反思能力，常思業務
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同事相處“四多四少”
2024-06-101.多一些信任、少一點猜疑；2.多一些提攜、少一點妒忌；3.多一些理解、少一點挑剔；4.多一些原諒、少一點怨恨。
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招商引資“六皮”精神
2024-06-101.硬著頭皮；2.厚著臉皮；3.磨破嘴皮；4.踏破腳皮；5.餓著肚皮；6.合不上眼皮
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服務企業“六心”精神
2024-06-101.情感上暖心；2.行動上貼心；3.措施上用心；4.付出上盡心；5.機制上順心；6.關系上無私心。
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干部作風問題“九個有之”
2024-06-101.我行我素的有之；2.紙上談兵的有之；3.上推下卸的有之；4.推諉扯皮的有之；5.得過且過的有之；6.大而化之的有之；7.弄虛作假的有之；8.親清不分的有之；9.以權謀私的有之。
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堅決反對“九種心態”
2024-06-101.堅決反對“躺平”心態、心懷愧疚感再出發；2.堅決反對“自滿”心態、心懷欠缺感再出發；3.堅決反對“守舊”心態、心懷高遠感再出發；4.堅決反對“二傳手”心態、心懷主責感再出發；5.堅決反對“將就”心態、心懷主業感再出發；6.堅決反對“躺贏
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領導干部“六種思維”
2024-06-101.用“胸懷大局”的戰略思維明確發展方向；2.用“以史為鑒”的歷史思維汲取智慧力量；3.用“對立統一”的辯證思維破解發展矛盾；4.用“與時俱進”的創新思維搶抓項目建設；5.用“明辨是非”的法治思維防范化解風險；6.用“防患未然”的底線思維嚴
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核對文稿“四診”法
2024-06-101.建立清單：“望診”。2.推行朗讀：“聞診”。3.廣咨眾議：“問診”。4.推敲斟酌：“切診”。
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班子建設“三合三生三實三引”
2024-06-101.合心、合力、合拍，齊心協力是班子運轉的“和諧號”；2.生產、生活、生態，持續發展是履職盡責的“必答題”；3.務實、落實、求實，真抓實干是攻堅克難的“真把式”；4.引資、引智、引技，開放崛起是城市發展的“先手棋”。
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提素強能“七項要求”
2024-06-101.守牢政治品質“第一關”；2.練就調查研究“基本功”；3.握穩科學決策“方向盤”；4.掄起改革攻堅“開山斧”；5.下好應急處突“先手棋”；6.增進為民服務“魚水情”；7.當好狠抓落實“實干家”。
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領導干部“七項本領”
2024-06-101.校準政治能力“指南針”；2.用好調查研究“傳家寶”；3.苦練科學決策“基本功”；4.打好改革攻堅“持久戰”；5.夯實應急處突“基礎樁”；6.守住為民服務“生命線”；7.打出執行落實“組合拳”。
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