摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于選人用人工作的實(shí)踐與思考》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于選人用人工作的實(shí)踐與思考》。
選人用人事關(guān)新時(shí)代偉大奮斗事業(yè)的興衰成敗。**農(nóng)墾始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，注重全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用，著力打造一支保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、走在前列的干部人才“鐵軍”。
一、選人用人工作的具體實(shí)踐
（一）突出精心培育，強(qiáng)化引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，著力建好干部人才“蓄水池”。集團(tuán)黨委十分注重干部培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性，不斷優(yōu)化干部成長路徑，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺。
一是注重引才引智。集團(tuán)先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新人才機(jī)制強(qiáng)化墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展人才引領(lǐng)的實(shí)施意見》《關(guān)于創(chuàng)新與深化人才改革與發(fā)展的實(shí)施意見》等相關(guān)文件，創(chuàng)造環(huán)境，吸引人才。通過社會招聘、校園招聘、大學(xué)生村官招聘等形式，近兩年來墾區(qū)企業(yè)共引進(jìn)大學(xué)生約*.*萬人。
二是注重錘煉磨煉。集團(tuán)黨委積極貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持從基層一線培養(yǎng)選拔干部的導(dǎo)向，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，探索基層一線錘煉干部、項(xiàng)目一線磨練干部，讓年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，在錘煉磨練淬煉中“淘”干部。集團(tuán)通過委派干部援藏、參加科技鎮(zhèn)長團(tuán)、參與巡察指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)。近兩年來共委派援藏干部*人，委派科技鎮(zhèn)長團(tuán)成員*人次，選派*名同志為駐村第一書記，抽調(diào)**名年輕干部參加墾區(qū)主題教育巡回指導(dǎo)。
三是注重培訓(xùn)培塑。培訓(xùn)是最好的福利。集團(tuán)深入推進(jìn)“百千萬”系列培訓(xùn)，近年來先后組織墾區(qū)中層干部赴復(fù)旦大學(xué)和**大學(xué)，參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新能力提升和鄉(xiāng)村振興能力提升的培訓(xùn)，舉辦中青年干部和青年支部書記“頭雁計(jì)劃”專題培訓(xùn)，提升了不同層次干部的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。設(shè)立青年干部人才庫，重點(diǎn)加強(qiáng)對德才兼?zhèn)淠贻p干部的培養(yǎng)，共確立優(yōu)秀中青年干部**人，青年骨干人才***人，優(yōu)秀中青年干部關(guān)注人選**人；骨干青年人才關(guān)注人選***人，打造了干部人才“蓄水池”。
（二）突出精準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化做人與干事相結(jié)合，著力樹好干部選用“風(fēng)向標(biāo)”。選什么樣的人，從哪里選人，怎么用人是集團(tuán)干部選拔任用的關(guān)鍵。
一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。集團(tuán)黨委嚴(yán)把政治關(guān)口，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治要求貫穿到干部選拔任用的全過程。按照個(gè)人查、群眾測、領(lǐng)導(dǎo)評、組織診的程序方法，做到逢“提”必“檢”，對“亞健康”“不健康”的實(shí)行“一票否決”。
二是嚴(yán)格選任程序。集團(tuán)堅(jiān)持民主集中制，凡涉及人事事項(xiàng)的議題，全部經(jīng)集團(tuán)黨委會集體研究決定。出臺了《黨委會干部人事事項(xiàng)票決辦法》，對擬提拔或進(jìn)一步使用的干部實(shí)行黨委會票決。緊扣干部分析研判與動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”制度，實(shí)施干部選拔全程紀(jì)實(shí)。嚴(yán)格干部選任監(jiān)督，集團(tuán)黨委實(shí)行干部選拔任用考察預(yù)告、任職前公示“雙公示”，書記專題會和黨委會“雙會議”，談話調(diào)研推薦、會議推薦“雙推薦”，被考察干部廉潔自律情況基層黨委書記、集團(tuán)紀(jì)委書記“雙簽字”，建立干部監(jiān)督管理檔案與干部人事檔案配合使用“雙檔制”等“五個(gè)雙”監(jiān)督機(jī)制。
三是堅(jiān)持事業(yè)為上。集團(tuán)黨委堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，把合適的干部放在合適的崗位上，努力做到以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，統(tǒng)籌用好各年齡段的干部。集團(tuán)黨委研究出臺《省農(nóng)墾集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)改革的事項(xiàng)》，對所屬**家已建立董事會的商業(yè)一類二級子公司中的**家企業(yè)，啟動了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
（三）突出嚴(yán)管厚愛，強(qiáng)化考核與巡察相結(jié)合，著力練好知事識人“基本功”。集團(tuán)黨委推進(jìn)干部差異化考核、周期性巡察，不斷完善知事識人體系。
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