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今天，有一位文旅局的年輕人跟我聊天。
認真聽了你的話后，我感覺很暖心。
你置身于國家全域旅游示范區，投身縣域旅游服務，默默無聞在奉獻，為建設好旅游大局付出很多。
但由于上次機構改革后，單位現有領導編制不夠，身為一名年輕人，在干部提拔上苦苦等了很久，耽誤了你不少年頭。
我堅信，絕大部分年輕人都是有闖勁和干勁的，但面對渺茫的提拔，和自己的未來關系不大，心里很不是滋味，工作起來實在迷茫，不知道如何擺脫眼前困局。
作為組工干部，這種的想法，我完全能夠理解。其實，不止是我，你單位的領導，單位的人事部門，甚至所有的人，都非常在意這件事。
上個周末，一個約我吃飯的市文旅局哥們，他偶然說到，局里的領導，一直把消化單位超編的工作作為亟待解決的頭等大事。
在組工系統里，講究成熟一個，解決一個。但是會優先照顧臨近退休的，和年紀大的干部。
當然，不同地方會有不同的做法。
要想解決超編問題，于個人來講，可以從以下幾方面入手。
第一，耐心地等待。
等上一段時間，年齡資歷上來了，機會也就來到了。
論資排輩也許是體制內最公開的最公平的晉升方式了，同樣也因為唯有論資排輩，職工隊伍才有層次感，結構轉換也更為合理。
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