?基層管理要跳出“能者多勞”“多干多錯”陷阱

職場高手 時間:2023-10-13 17:28:01 收藏 WORD下載

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基層治理是國家治理的基石,把基層治理這篇文章做好了,才能為國家治理體系和治理能力現代化建設提供堅實保障。然而,在“千線一針”的基層,存在著“能者多勞、庸者逍遙”的現象,這既不利于基層干部積極擔當作為,也對我們的社會主義現代化事業極其有害。 

基層“能者多勞”“多干多錯”陷阱有何危害?如何破解?

基層“能者多勞陷阱”的表現及危害 

一、 

“鞭打快牛陷阱”使基層浪費人力,助長功利和投機 

其一,“多勞”的一個顯著特征是“看著誰好用就一直用誰,看著誰放心就把工作都交給誰”,經濟學稱之為“鞭打快牛”,有的領導習慣于把大事小事都分配給“能者”,以降低成本和風險。這種工作任務分配方式在短期來看,是針對臨時性、突發性、應急性工作的權宜之計,并非久長之計。而一旦被貼上“快牛”的標簽,則極容易在領導和同事的心目中形成路徑依賴,并不斷地被“鞭打”。雖然“能者”的潛能得到不斷激發,可是另一部分人員卻被“閑置”,他們的“潛能”一直處于沉睡狀態,無人問津。從這個意義上說,“鞭打快牛陷阱”實質上導致了基層的人力資源浪費。 

其二,被冠以“能者”的基層干部在領導和同事“信任”的目光下,不得不承擔本不是其工作職責范圍的工作。與“能者”相對應的“庸者”,則在遇到困難或者是比較麻煩的工作時就大吐苦水,向“能者”推諉工作;或者干脆就消極怠工,隨著時限的臨近,迫使領導為了工作能順利完成而動用“能者”救火,進而達到其“少勞”的目的。 

二、

“白勞苦勞陷阱”弱化、虛化基層干部管理制度的作用 

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