?20240705:中層領導干部要具備那六種能力

職場高手 時間:2023-11-25 16:16:01 收藏 WORD下載

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?中層領導干部要具備那六種能力

一名優秀的中層領導干部,承載著組織的信任,下屬的依靠,其責任不言而喻,因此要具備以下六種能力。?

一、貫徹決策能力。作為中層干部要充分理解本單位組織領導的各種決策,要做到堅定不移地落實好、執行好,始終與組織保持高度的一致,確保組織的決定得到有效貫徹落實,體現與組織高度的統一性。?

二、工作謀劃能力。要緊緊圍繞單位組織的工作部署,緊密結合自己的崗位實際,謀劃好組織的發展。一方面要謀劃好近期要實現的短期工作目標,也就是短期計劃;另一方面要規劃好一定時期內可實現的戰略目標,也就是長遠規劃;再一方面就是當下的工作運維和要完成的工作任務和措施。目的在于增強工作的條理性和計劃性,使下屬有一個共同的遵循。?

三、落實執行能力。作為一個中層領導,在全面領會領導的工作意圖和戰略部署后,最重要地就是要抓好工作落實,一方面自己要有堅強的落實執行力,堅決地執行好領導的部署;另一方面要督導下屬抓好各項工作的落實執行,確保各項工作措施落到實處;再一方面要對各項工作要抓好落實執行效果的檢查,使之做到有效落實,高效執行。?

四、對上溝通能力。一個成功的中層干部,不僅是工作的落實者,還是良好工作環境和氛圍的協調者和營造者。也就是要加強與領導的溝通和協調。一方面認真匯報本部門的工作狀態和工作進展情況,讓領導放心;另一方面要反映本部門工作人員的工作狀態和良好的進取精神,讓領導關心;再一方面聽取領導對工作的教誨和指導,讓領導傾心。?

五、培養下屬能力。作為一個中層領導不僅要全面調動下屬工作的積極性,還要加強對下屬的培養。一是要給下屬以正確的指導,指導下屬培養良好的世界觀、人生觀和價值觀,在職場上有清晰地職業規劃;二是要了解下屬的所思、所想、所盼,積極地給予關心和幫助,助力實現其自己的愿望;三是要做好典型培養和人才舉薦,使其積極地獲取成長的機會。使下屬感受到對其的關心和幫助,有較好地成就感和自豪感。?

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