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領導如何補齊自己的短板
金無足赤，人無完人。領導也不例外。
領導，很少有是全才的，就是說領導在某個（些）方面一定存在短板，絕對不是無所不能的。就像十項全能運動員，不是每項都很強，總有自己的弱項。既然如此，短板就成了實現(xiàn)正確領導的障礙。領導是否正視自己的短板，并采取相應的措施補齊自己的短板，工作的結局是不一樣的。那些無視自己短板的領導，就容易主觀武斷而盲目決策，或者用人不當，工作失誤在所難免。所以，補齊自己的短板是領導必須認真思考的問題。
實際上，一個領導，無論分管什么工作，對工作規(guī)律的把握和相關政策的了解往往都有盲區(qū)，認識上都有不那么到位的時候，這種知其然不知其所以然的狀態(tài)，話就說不到點子上，事就辦不到關鍵處，難為了對方，尷尬了自己，耽誤了工作。
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