摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)中心2024年度履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)中心2024年度履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況報告》。
奮進(jìn)新征程，法治筑根基。2021年，本人切實(shí)履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全園區(qū)上下，全面貫徹依法治國戰(zhàn)略，落實(shí)省市縣的法治建設(shè)重大決策部署，致力把中心各項(xiàng)工作納入法治化軌道，打造高品質(zhì)法治園區(qū)。現(xiàn)將履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)報告如下：
一、職責(zé)履行情況
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺踐行法治思想。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平法治思想，堅持黨對全面依法治國的領(lǐng)導(dǎo)，以人民群眾為中心，采用科學(xué)的方法理論指導(dǎo)實(shí)踐，全面推進(jìn)依法治國。當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，充分發(fā)揮先鋒表率作用，組織領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)法治建設(shè)責(zé)任。圍繞法治建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)履行法治建設(shè)重要組織者、推動者和實(shí)踐者的職責(zé)，主動部署重要工作，過問重大問題、協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、督辦重要任務(wù)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工程建設(shè)、平安創(chuàng)建等園區(qū)重點(diǎn)工作納入法治化軌道。定期研判分析，組織召開黨組會、專題會等，有計劃、有步驟地部署和督查法治建設(shè)的重點(diǎn)工作，深入研究分析存在的問題，全面落實(shí)整改，促進(jìn)園區(qū)法治建設(shè)縱深推進(jìn)。
（二）深化服務(wù)改革，優(yōu)化法治營商環(huán)境。大力推行實(shí)行“三聯(lián)·三服務(wù)”工作機(jī)制，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，深入一線問需于企、問計于民，努力提升為企服務(wù)的能力水平，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。精準(zhǔn)打出一套行之有效的服務(wù)“組合拳”，幫企辦理施工許可證，華萊士項(xiàng)目拿地開工僅用X個工作日，創(chuàng)全縣“新紀(jì)錄”；全面實(shí)施工業(yè)企業(yè)畝均效益評價，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)出效率。開展土地全域綜合整治試點(diǎn)，強(qiáng)化集約節(jié)約利用；深化政銀企合作，加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款投放力度。園區(qū)依法全面履行職能，深化“三服務(wù)”改革，不斷優(yōu)化法治化營商環(huán)境，加快改革步伐，減少企業(yè)發(fā)展的束縛，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)減壓、幫助企業(yè)“輕裝上陣”。
（三）推進(jìn)依法管理，全面規(guī)范行政行為。一是圍繞科學(xué)決策抓落實(shí)。以科學(xué)的方式方法，不斷健全完善決策機(jī)制。目前，已與XX律師事務(wù)所開展長期合作，簽訂法律顧問合同，選聘X名業(yè)務(wù)水平精干的律師擔(dān)任法律顧問。不斷開拓創(chuàng)新，探尋法律顧問參與社會綜合治理的新途徑和新方式，引導(dǎo)法律顧問全程參與行政事務(wù)處理。二是圍繞透明運(yùn)行抓公開。堅持“公開為常態(tài)，不公開為例外”原則，在園區(qū)門戶網(wǎng)站推進(jìn)“增強(qiáng)重大政策解讀和回應(yīng)關(guān)切；推進(jìn)重要決策和執(zhí)行公開；加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目信息公開；加快公開平臺建設(shè)；大力提升政務(wù)公開工作質(zhì)量”等五個方面政府信息公開，不斷提升政務(wù)公開質(zhì)量和效率，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，將政務(wù)公開在陽光下，保證權(quán)力在透明、公正的環(huán)境下運(yùn)行，確保行政權(quán)力有效制約監(jiān)督，政務(wù)公開全面推進(jìn)。三是圍繞管理制度抓執(zhí)行。完善修訂了《廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作制度》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等涵蓋財務(wù)、工程管理和日常管理等多項(xiàng)管理制度，從體制機(jī)制上解決問題，用制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、約束園區(qū)管理工作。
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