摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理工作推進會上的交流發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理工作推進會上的交流發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
為不斷提升城市網(wǎng)格化管理水平和能級，夯實城市運行管理基礎(chǔ)。近年來，街道城市網(wǎng)格化管理水平在黨建引領(lǐng)下不斷提升，不斷創(chuàng)新治理路徑，激發(fā)治理活力，提升城市運行網(wǎng)格組織縱橫貫通的綜合處置能力，構(gòu)建新形勢下平急一體、信息互通、資源共享、處置高效、便民利民的網(wǎng)格組織體系和治理體系。讓基層“小網(wǎng)格”書寫出社區(qū)治理的“大文章”。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
搭建網(wǎng)絡(luò)單元，延伸工作觸角。在“三級平臺、五級應用”整體框架下，以周家嘴路、許昌路、遼源西路為界，劃分為2個管理網(wǎng)格，并在管理網(wǎng)格上設(shè)立網(wǎng)格工作站，與公安警務(wù)責任區(qū)管理邊界實現(xiàn)對應融合。第一工作站臨時辦公地點設(shè)在周家嘴路2299號，對應第一管理網(wǎng)格；第二工作站辦公地點設(shè)在蘭州路1112號，對應第二管理網(wǎng)格。同時，工作站下設(shè)3類責任網(wǎng)格，分別為居民區(qū)責任網(wǎng)格、商務(wù)樓宇責任網(wǎng)格和轄區(qū)道路責任網(wǎng)格。每個居委會為一塊責任網(wǎng)格，各居民區(qū)書記為責任人；商務(wù)樓宇及轄區(qū)道路責任網(wǎng)格按照網(wǎng)格工作站管理區(qū)域劃分，責任人分別為營商辦和綜合行政執(zhí)法隊相關(guān)人員，針對性延伸工作觸角，打造更精細化作戰(zhàn)單元。
優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升處置能力。街道網(wǎng)格化工作由街道黨政主要負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，履行第一責任人職責。街道兩名分管領(lǐng)導任南片和北片的網(wǎng)格長，主要負責發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮作用，充分引領(lǐng)并支撐站長整合力量、攻堅克難，切實提升城運網(wǎng)格作戰(zhàn)單元聯(lián)勤聯(lián)動的處置能力。兩名社區(qū)警務(wù)隊隊長任副網(wǎng)格長，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)案件的協(xié)同處置等工作；兩名四級調(diào)研員任站長，負責站內(nèi)所有日常運行和管理工作。綜合行政執(zhí)法隊兩名組長任副站長，配合站長落實各項工作。參照區(qū)級聯(lián)勤聯(lián)動平臺運行模式，落實站內(nèi)常駐力量和報到制力量相結(jié)合的辦公機制，建設(shè)專兼一體的網(wǎng)格工作隊伍。常駐力量為城運、城建、城管相關(guān)工作人員，報到制力量為其他各部門、科室，加大網(wǎng)格監(jiān)督員、勞動監(jiān)察員等力量的統(tǒng)籌使用力度，確保工作站指揮調(diào)度有效、指令上下貫通、人員快速響應。同時，設(shè)立3支應急處置隊伍，分別從社區(qū)安全、搶險救災、公共衛(wèi)生等方面，協(xié)助兩個工作站開展應急工作。
厘清條塊邊界，層層分解處置。網(wǎng)格工作站在街道黨工委、辦事處和街道“一網(wǎng)統(tǒng)管”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下開展工作，主要承擔該網(wǎng)格內(nèi)的信息匯集、督促履職、聯(lián)勤聯(lián)動以及跨網(wǎng)格案件的議事協(xié)調(diào)、閉環(huán)管理等工作職責，并形成網(wǎng)格化管理事項清單，負責開展日常巡查，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、快速處置；承接“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦件、工單的聯(lián)動處置，數(shù)據(jù)的會商研判，問題的督查督辦及緊急、重大事件的應急處置；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決跨層級、跨領(lǐng)域的城市治理疑難復雜事項；組織、參與街道轄區(qū)內(nèi)聯(lián)勤聯(lián)動工作。原則上，針對單一職能科室的熱線工單，由街道城運中心直接派單處理，科室無法獨立完成的熱線工單，由科室相關(guān)負責人員及時與工作站內(nèi)溝通，由工作站協(xié)調(diào)處置解決。責任網(wǎng)格塊在工作站的統(tǒng)一指揮下開展工作，形成居民區(qū)、商務(wù)樓宇、沿街路面三類管理包干區(qū)。居民區(qū)責任網(wǎng)格主要是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照居委、小區(qū)、樓棟、樓組劃分四類微管理網(wǎng)格，對照日常管理中遇到的問題進行分級分類，牽頭統(tǒng)籌處理。協(xié)調(diào)組織物業(yè)人員、志愿者隊伍等力量開展主動巡查，組織發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)治理，發(fā)現(xiàn)城市運行問題，快速開展處置。商務(wù)樓宇責任網(wǎng)格主要是對轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇及經(jīng)濟園區(qū)等商業(yè)區(qū)域進行安全隱患排查，對樓宇內(nèi)商家經(jīng)營狀況、物業(yè)履職情況、消防安全措施等情況進行督促巡查；對樓宇、園區(qū)內(nèi)信訪投訴等相關(guān)事項進行快速處置回復。沿街路面責任網(wǎng)格主要是對轄區(qū)內(nèi)道路進行巡查檢查，對道路綠化養(yǎng)護、沿街商鋪經(jīng)營、設(shè)攤經(jīng)營、垃圾分類、道路清潔等城區(qū)管理事項及時發(fā)現(xiàn)并上報處理，對涉及沿街路面信訪投訴等相關(guān)事項快速處置回復。
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