政法干警下基層工作交流材料

工作總結 時間:2024-01-01 15:44:02 收藏 WORD下載

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今年以來,**區探索實施“雙進雙促”治理新路徑,全區政法干警進鄉村綜治中心、進網格微信群,促民安、促民生,創建了線上線下相結合新模式,開辟了服務群眾新陣地。

一、“雙進雙促”讓資源更集成,破解各自為陣的痛點。一是堅持力量統籌。統籌政法力量,發揮政法干警在理論宣傳、法律普及、意見收集、難題解決等方面綜合優勢,切實解決鄉、村兩級綜治中心運轉質量不高、“網格吹哨,部門報到”難以落地的問題。二是強化平臺運用。在區鄉村三級綜治中心“全覆蓋”基礎上,組織引導政法干警做到“人進”“心進”綜治中心,著力將綜治中心打造成為匯聚資源要素、聯系服務群眾、協調各方履職的指揮調度中樞和綜合性工作平臺。三是注重業務融合。充分運用“雙進”力量的專業化、可拓展特性,統籌把握中心工作與重點工作,將促進綜治中心實體化運行與基層社會治理結合起來,與鄉村振興、優化營商環境、反詐、掃黑除惡等中心工作融合起來,不斷提升服務民生保障民安能力水平。

二、“雙進雙促”讓觸角更延伸,破解信息梗阻的堵。一是創新機制強抓手。建立政法干警掛點聯系機制,撬動基層各方力量,打通綜治中心和鄉村干部、社會組織、人民群眾的互動通道,拓展延伸鄉村綜治中心的社會治理觸角。二是延伸觸角重感知。強化示范引領作用,政法干警定期或不定期組織村(社區)干部等人員通過網格微信群、實地入戶走訪等方式,摸排潛在的或已存在的矛盾糾紛,做到發現在早、感知在先,切實解決矛盾糾紛感知不到、發現不了的問題。三是化解處置顯實效。針對排查出來的矛盾糾紛或不穩定因素,由鄉鎮(街道)匯總建立問題清單,每月底召開綜合研判會議,研究矛盾、分析形勢,落實責任、注重效果,限期銷號、共同解決。

三、“雙進雙促”讓職責更明晰,破解獎罰不力的缺點。一是制度化管理。在區級層面成立區“雙進雙促”領導小組和辦公室,政法部門成立工作領導小組,建立包片制、掛點制、下沉機制,制定相配套的運行制度,實現職責清晰明確、人員管理規范、工作銜接順暢、力量整合高效。二是清單化推進。聚焦目標任務,制定針對性、可操作、能見效的落實舉措,實行任務清單、問題清單、責任清單、效果清單“四單”管理,做到定人、定崗、定任務、定時間、定標準、定獎懲,構建人人有責、層層抓落實的工作閉環。三是責任化考核。建立考核機制,把“雙進雙促”工作作為衡量政法隊伍建設和基層社會治理成效的重要指標,納入年度平安建設考評范圍;建立每月督導通報制度,對措施不實、推進不力、效果不顯的,堅決通報、嚴肅問責,倒逼任務落實。

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