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**深入貫徹落實省第十三次黨代會精神，以能力作風建設為總抓手，堅定不移走“工業立縣”之路，實化推進舉措、強化要素保障、優化服務效能，推動重點項目加速落地、達產見效。截至目前，全縣工業企業達150家，其中規上企業39家，固定資產投資超過百億元。經初步測算，上半年地區生產總值可完成47億元，同比增長4.5%；固定資產投資可完成6.2億元，同比增長15.4%。
一、圍繞項目推進抓提速。將推進重點項目建設納入“四個體系”閉環管理，推動谷實生豬產業園、元茂和牛屠宰深加工、伊品集團尼龍56切片加工等38個重點項目加快建設。一是專班專責推進。建立自上而下、層層包干的責任體系，成立7個項目推進專班，制定完善項目任務書、時間表和路線圖，實行“臺賬式”管理、“掛圖式”作戰，明確30名處級干部、28家牽頭部門具體負責，及時做好項目建設的信息員、聯絡員、服務員。二是一線跟蹤推進。堅持“一個項目、一位領導、一套方案、一抓到底”，縣四大班子主要領導對重點工作主動推進、關鍵環節牽頭協調、重大問題跟蹤過問、落實情況全程督辦，形成“責任在一線落實、調度在一線進行、問題在一線解決”的工作局面。三是督查督辦推進。建立“周報告、月督查、季通報”工作機制，每月對重大項目進展情況進行督導檢查，實行“綠黃橙紅”四色晾曬通報制度，對項目進展順利的“綠牌”標識，緩慢的“黃牌”提醒，滯后的“橙牌”預警，嚴重的“紅牌”警告，鞭策相關責任單位加快推進項目建設。
二、圍繞要素保障抓提效。盯緊資源整合、基地建設、人才保障等項目發展重點，以務實的工作作風為企業提供實打實的要素供給，全力以赴保障企業生產運營。一是強化園區配套。今年累計投入1.2億元建設完成園區雙電源改造、中水回用、污水處理、交通運輸等多項配套設施，為企業發展奠定堅實基礎。目前，入駐園區企業達49家，開發區面積較五年前擴容兩倍。二是強化基地建設。深入一線解決企業物資運輸困難、人員流動受限等問題，保障企業順利生產運營。針對園區項目以農牧業為主的實際，為筑牢“產業基點”，先后建設伊利規模化奶牛牧場24處，落實九陽大豆種植基地12萬畝，建設伊美馬鈴薯基地16個，帶動農戶1250戶。三是強化人才保障。圍繞就業創業、校企合作等6個方面，先后與9所院校達成合作意向，建立實習實訓等各類基地17個，著力解決企業用人成本高的難題。大力引進碩士研究生、“雙一流”高校畢業生及具有職稱資質的專業人才。年初以來，共為企業引進400余人，伊品、伊利、圣泉等龍頭企業帶動就業近1800人。
三、圍繞營商環境抓提升。結合機關工作質效提升，優化工作流程、細化工作舉措，推動全縣營商環境持續優化，為爭創一流營商環境定向、筑基、蓄勢。一是強化政策爭取。認真貫徹許勤書記和胡昌升省長關于圣泉生物質精煉一體化項目批示精神，落實“一企一策”舉措，與省、市有關部門多次會商研討，在每年為圣泉提供30余萬噸蘆葦、秸稈的基礎上，積極爭取秸稈綜合利用補貼和原料轉運補貼，將縣城周邊200公里全部納入秸稈供應范圍。依托本地優勢，爭取企業所得稅由25%降到15%利好政策，極大減輕企業稅費負擔。依托商會協會，高點謀劃總部經濟，積極打造伊品經貿總部和物流總部公司，總部落地后可增加稅收近3000萬元。二是優化辦事流程。堅持服務窗口前移，相關部門“一把手”定期到辦事窗口“走流程”，梳理解決服務過程中的“疑難雜癥”16個，依托“親清在線”服務平臺，梳理現行惠企政策23條，完善服務企業事項760項，大力推行“不見面審批”“幫辦代辦”等措施，讓企業心無旁騖抓生產、謀發展。三是主動靠前服務。建立“企業家直通車”制度，辦好“企業家沙龍”，幫助市場主體協調解決土地征轉、基金投入、設施建設等難題68件次，協調企業職工子女入學、戶口辦理等各類事項32件，切實消除企業及員工后顧之憂。
