在全市深化事業(yè)單位改革工作推進會上的匯報發(fā)言

述職報告 時間:2024-01-10 13:44:02 收藏 WORD下載

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尊敬的各位領導,同志們:

我市在事業(yè)單位重塑性改革中,堅持立足實際,以責任促合力,以創(chuàng)新挖動力,以督促強效力,努力推動機構職能人員深度融合、協(xié)同高效,奮力譜寫事業(yè)單位改革新篇章。截至今年5月底,全市所有涉改事業(yè)單位機構編制文件已全部印發(fā),62個新組建及更名事業(yè)單位全部掛牌,涉及28個單位的人員轉隸、資產(chǎn)劃轉工作已全部完成。現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下:

一、強化責任,合力攻堅

我市通過健全四個機制,強化責任意識,形成攻堅合力,穩(wěn)妥推進事業(yè)單位重塑性改革工作。

1.健全領導機制。成立以市委主要領導任組長的工作領導小組,全面負責事業(yè)單位重塑性改革工作,統(tǒng)籌推進改革進程,確保改革高位推動;市委書記親自動員部署、親自審核改革方案、親自安排組織實施,使改革真正成為“一把手工程”;制定行業(yè)領域改革、崗位設置調整、涉改事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等重點任務分工表,制定改革臺賬,明確牽頭責任部門,確保改革高標準、高效率、高質量推進。

2.健全聯(lián)審機制。為起草涉改事業(yè)單位機構編制事項,我市實行“雙審雙簽”和常委會審定制度?!半p審雙簽”,即各部門黨組(黨委)制定本部門事業(yè)單位重塑性改革實施意見后,各部門黨組(黨委)書記及其分管市領導對所有正式上報材料簽字確認。改革方案由常委會討論,改革重點內容由常委會研究,“三定”規(guī)定由常委會審定。

3.健全推進機制。建立由組織、紀檢監(jiān)察、政法、機構編制、人社、財政、司法和涉改單位主管部門共同參與的聯(lián)席會議,明確分工、合力攻堅;實行事業(yè)單位重塑性改革聯(lián)席會議機制,每半月召開聯(lián)席會議,通報改革進程中遇到的問題,集體研究解決職責界定、編制核定、機構劃轉、利益保障、后續(xù)落實等核心問題,紀委監(jiān)委、督查局、編辦對改革各項任務落實和完成情況進行全方位監(jiān)督、全過程督促,保證了改革進展順利。

4.健全責任機制。充分發(fā)揮事業(yè)單位主管部門黨組在改革中的政治、思想和組織引領作用,壓實改革主體責任,明確事業(yè)單位主管部門一把手是改革第一責任人,要求其扛牢責任不動搖,積極推進改革不懈怠。并按照“包改革、包發(fā)展、包穩(wěn)定、包安全”的“四包制度”,認真組織實施本系統(tǒng)改革工作,做到“五個親自”,即整體工作親自部署,方案制定親自參與,重要環(huán)節(jié)親自過問,重大問題親自協(xié)調,全流程、全方位負責改革具體工作。

二、積極穩(wěn)妥,創(chuàng)新推進

我市在推進事業(yè)單位重塑性改革中,按照“一二三五”思路,堅守改革紅線,積極穩(wěn)妥推進。

1.摸清一個底數(shù)。認真學習習近平總書記關于深化事業(yè)單位改革的論述,深入研究中央、省委和市委有關改革的重要政策,將編辦所有人員分組到各涉改事業(yè)單位進行實地摸底調研,走訪調研事業(yè)單位200余個,對全市涉改事業(yè)單位機構人員編制、職能履行等情況進行全面摸排,做到了底數(shù)清、情況明。

2.把牢兩個關鍵。一方面,深入研究全面比對。反復研讀分析上級機構改革方案,以上級對口部門改革后事業(yè)單位設置以及周邊縣區(qū)機構設置情況為參考,結合我市機構設置現(xiàn)狀,進行全面對比,明確改革的重點、方法和步驟,確保事業(yè)單位機構設置做到“上下基本對應,更加合理優(yōu)化”。另一方面,充分溝通嚴謹論證。就單位擬定職責工作,以原職責為藍本,參照上級對口單位職責并反復與各單位進行溝通,確保擬定職責既符合上級政策要求,又切合我市實際,有效提升了改革的可操作性和科學性。

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