摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“考慮一下”，你要反著聽》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“考慮一下”，你要反著聽》。
工作中，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的方案可以說(shuō)是比較高明的一種辦事方式，但是當(dāng)自己絞盡腦汁、思前想后的把工作情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)后，或者是提出建議后，領(lǐng)導(dǎo)反而說(shuō)“你先放著，我考慮一下”“這個(gè)事情我再考慮考慮，你先把其他事情辦了”等等，領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)經(jīng)常說(shuō)考慮一下，再看一下？他們到底想表達(dá)什么？
“主任，剛才去給陳局送文件，他問(wèn)了去上海參加黨性活動(dòng)的情況，我就把之前的方案給匯報(bào)了一下，但是陳局說(shuō)他再考慮考慮，這是啥意思。之前我也聽到他這么說(shuō)過(guò)，開始還真沒(méi)注意。”
“干工作需要技巧，怎么給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)的意思也有技巧。陳局說(shuō)他考慮，主要是考慮工作和人員安排情況，而且去上海組織一次活動(dòng)也不能只看一個(gè)點(diǎn)，還要綜合考慮。”
“那照這么說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)考慮的時(shí)候還是因?yàn)槲覀兲峁┑姆桨富蛘呤亲龅墓ぷ鞑蛔屑?xì)。”
“可以這么理解，但也不全是。這次活動(dòng)好像咱們局長(zhǎng)還有一個(gè)項(xiàng)目要談，這點(diǎn)還要考慮進(jìn)去。所以我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)在匯報(bào)工作，提出意見時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)為什么說(shuō)要考慮？”
一是考慮下屬提方案的含義。是為了達(dá)到某一種目的，還是真心為了單位發(fā)展，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里有桿秤。如果在匯報(bào)工作的時(shí)候沒(méi)有建設(shè)性的價(jià)值，或者會(huì)造成單位內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)情況下都會(huì)采取一種旁觀者的態(tài)度，不肯定就是一種否定。
二是考慮下屬建議的效果。因?yàn)閺膯挝坏陌l(fā)展以及工作推進(jìn)的成效來(lái)看，不論是誰(shuí)提出方案，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這些提出的意見也是需要考慮的，但是任何一件事情都不能單純的憑借一次建議或者一份方案，領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合所有的意見，考慮到相關(guān)的科室，綜合人員情況進(jìn)行一個(gè)綜合的全面考量。所以在提意見的時(shí)候全面、細(xì)致必須作為重中之重。
三是考慮下屬匯報(bào)的目的。很多下屬往往存在著“私心”，這一點(diǎn)倒是可以理解，因?yàn)樗麄兒芏鄷r(shí)候不能直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，就想在某次機(jī)會(huì)中或者事件中提出自己的看法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，這時(shí)候的建議往往多是為了展現(xiàn)自我能力，為了突出自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)。站在單位的角度及全局的角度還是有所欠缺。
“可是我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候就是真的再考慮一下，因?yàn)槭潞筮€會(huì)要推進(jìn)這項(xiàng)工作。”
“那是因?yàn)槟阌龅搅瞬煌愋偷念I(lǐng)導(dǎo)。”
一種是委婉型的。領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)行，也不說(shuō)不行，就是告訴你，他知道這件事了。要么是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)考慮清楚怎么回答，還需要再想一想；要么是你的這項(xiàng)工作不會(huì)有什么大問(wèn)題，按照進(jìn)度做就是了。不會(huì)表露出自己的真實(shí)想法，一切都要靠自己去揣摩，這需要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的接觸才真能明白他所表達(dá)的意思。
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