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近年來，我縣牢牢抓住人才這個“第一資源”，推動“頭雁”領航、“歸雁”豐翼、“鴻雁”奮飛、“群雁”齊鳴，逐步形成“雁陣效應”，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興提供有力人才支撐。
一、突出選賢任能，配強“頭雁”領航。拓寬選人視野。大力實施“領頭雁”后備墩苗工程，通過民心薦才、一線辨才、能人聚才、項目考才等途徑，從外出務工者、致富帶頭人、退伍軍人、大學畢業(yè)生等群體中物色人選，動態(tài)儲備2128名高素質后備村干部資源，解決村“兩委”換屆人選不足的問題。推行導師幫帶。堅持“扶上馬、送一程”，加強換屆后村級班子建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員與304名村級黨組織書記通過結對子、搭臺子、壓擔子，強化跟蹤指導，幫助解決思想工作問題800余個，有力促進了村黨組織書記履職能力的提升。強化激勵保障。建立換屆后班子運行和干部履職常態(tài)化調研督導機制，及時提拔使用那些全身心投入鄉(xiāng)村振興工作、苦干實干、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，堅決不用不干事、不扛事、不成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，推動鄉(xiāng)村振興一線干部敢于擔當、善于作為。去年以來提拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部155人，調整村書記15人。
二、織密鄉(xiāng)情紐帶，引回“歸雁”豐翼。全面摸底建立“資源庫”。對內采取發(fā)布公開征集**籍在外人才信息公告，縣鎮(zhèn)村三級黨員干部層層聯(lián)動，走村入戶摸排調查等方式，全覆蓋、地毯式征集在外人才的“第一手”信息；利用對外鄉(xiāng)村干部、商會、同鄉(xiāng)會等各類力量，網羅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士、專家、學者等高層次人才，初步匯聚形成在外人才這片“汪洋大海”。暢通渠道搭建“連心橋”。在全面摸清人員底數基礎上，定期送去節(jié)日問候、宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策等，為“歸雁”人才服務家鄉(xiāng)架起“連心橋”，將在外人才濃厚的桑梓情懷轉化為助力家鄉(xiāng)振興發(fā)展的“源動力”。精準對接引得“雁歸來”。落實領導干部聯(lián)系專家制度，縣鄉(xiāng)黨政領導班子與回引優(yōu)秀人才“一對一”結對，針對特別優(yōu)秀、帶動力強的“金雁”人才，開展精準招引，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施注入了血液,激發(fā)了活力。
三、深耕育才沃土，培優(yōu)“鴻雁”奮飛。注重向內挖掘識才。全力抓好“科技村官”的選拔工作，精挑細選出10余名中國農業(yè)大學**實驗站優(yōu)秀駐站碩博研究生下村擔任科技村官，加強農村科技人才隊伍建設助力鄉(xiāng)村振興。深化校地合作育才。積極協(xié)調中國農業(yè)大學中國黑土地研究院的**落戶，加強與高等院校、科研院所的合作，實施“鄉(xiāng)村工匠”培育工程，把知識和技術帶到田間地頭。累計培養(yǎng)農村實用人才5600人。依托本土優(yōu)勢樹才。每年納入財政預算的人才開發(fā)資金達到1000萬元，重點投入扶持人才隊伍建設、激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作。近年來累計激勵各領域優(yōu)秀人才133人次，發(fā)放激勵資金352萬元。開展縣管優(yōu)秀專家、鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)秀帶頭人及人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地集中表彰活動，編制《人才風采錄》，營造尊重人才、見賢思齊的濃厚氛圍。
四、錨定發(fā)展需求，招來“群雁”齊鳴。緊扣需求精準引才。圍繞鄉(xiāng)村振興對人才的需求情況，征集和發(fā)布緊缺、急需和儲備人才需求目錄，多渠道、多層次、多形式開展靶向招引，近年來累計引進急需緊缺碩士研究生143人，聘用中國農業(yè)大學李保國教授等專家人才為**縣政府顧問，為鄉(xiāng)村振興積蓄強大“勢能”。有的放矢精細用才。啟動實施“百名博士碩士研究生進百家農民專業(yè)合作社行動”（雙百行動），通過建立科技服務工作站、鄉(xiāng)村振興農民研究會、標準化生產基地等形式提供智力技術幫扶，目前已匯集了95名省內外碩博研究生進入縣內合作社，累計為合作社節(jié)本增收700余萬元。優(yōu)化環(huán)境精心留才。出臺《關于進一步明確引進人才職稱評聘工作的意見》，進一步破解職稱評聘職數不夠、專業(yè)不對口等難題。成立縣人才引進服務中心，全面推行人才服務專員制度，實現“一科受理、全程代辦、統(tǒng)一反饋”，不斷優(yōu)化高效率服務環(huán)境，讓人才在鄉(xiāng)村沃土中“生根發(fā)芽”。
