首頁 老秘支招 匯報材料 列表
老秘支招:
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  • 被領導賞識的必備要素——多請示常匯報

    2023-08-03

    被領導賞識的必備要素——多請示常匯報一同學打電話找我訴苦:他干了好多工作,也取得了好多成績,但是為什么領導還是看他不順眼,經常性給他安排這布置那,天天加班,何時是個頭,“干活時候誰都能想起我,但是表彰獎勵職務晉升,甚至連學習培訓都沒我份。”

  • 多請示多匯報–讓上下級關系更融洽

    2023-08-03

    多請示多匯報–讓上下級關系更融洽在職場中,有人就與領導關系很貼,有人就是不被領導看好。有人便抱怨,這是領導的不好,喜歡溜須拍馬而自己不會;憎恨同事的人品,不好好干工作,整天送錢送禮找關系。其實,大錯而特錯了。我們不否定有領導喜歡被奉承,有領

  • 匯報工作有哪些學問?

    2023-08-01

    對機關干部來說,匯報工作可謂“家常便飯”。有的同志認為,匯報要靠“口才好”、要“會耍嘴皮子”。其實,這是一種誤解和偏見。匯報的確需要好的口才來表達,但口才好并不等于能匯報好。匯報工作也是一門學問,與其他工作一樣,有著自身的規律可循。不認真去

  • 掌握了這4條,向領導匯報工作再也不怕了!

    2023-08-01

    與企業做業務有很清晰的目標指引大不相同,機關的工作形式往往很被動,更多時候是領導隨時隨地交辦工作任務,有時會交代的很清楚,只需你按目標步驟落實好,并及時匯報就行。所以,向領導匯報工作,是很多在機關工作的同志會遇到的一個問題。直接和領導面對面

  • 總結匯報可不是復制粘貼

    2023-07-31

    總結匯報可不是復制粘貼平時我們常說的都是起草匯報材料、總結材料的方法,哪里來的匯總材料一說?其實在日常工作中,尤其作為機關辦公室,需要匯總的綜合類材料比比皆是。比如說每月的商務運行情況統計、季度的經濟運行報告,半年的工作總結,年終的匯報材料

  • 透過疫情,如何看待公文寫作的本質

    2023-07-31

    透過疫情,如何看待公文寫作的本質公文,因工作而行的文字。在日常的行文過程中,不論是工作匯報,還是經驗交流等等,我們在把工作說明白,事實講清楚的同時總“需要”在小標題、邏輯結構、用文辭藻上進行“打磨”,提高文章的檔次,增加材料的看點,這點無可

  • 領導和你聊天,只是閑聊嗎?

    2023-07-30

    領導和你聊天,只是閑聊嗎?在機關單位,我們發現領導總是能時不時的找到你聊一下,辦公室匯報工作時聊一聊,出差的車上聊一聊,下樓吃飯的路上也能聊一聊。什么時間、什么地方倒不是重點,關鍵是聊什么,怎么聊。一次小管下午上班遲到了,巧不巧的正好在大門

  • 職場遇到這4類不靠譜領導如何應對?

    2023-07-29

    職場遇到這4類不靠譜領導如何應對?“啥事也要方案”“啥事也要請示匯報”“天天罵人”……這是我們職場人員常遇到的。遇見這樣的領導,確實很是讓人惱火。但是,有種職場文化是,官大一級壓死人。那么到底是反抗還是順從?到底是抗爭,還是逆來順受、忍氣吞

  • 微信匯報工作的4點注意事項,千萬小心!

    2023-07-27

    微信匯報工作的4點注意事項,千萬小心!在職場,工作匯報的形式有很多種,有當面匯報,有書面匯報,有電話或者微信匯報等。不同匯報形式適用場所不一樣,一般來說,微信匯報常適用以下場合:一是領導出差在外,不適合當面匯報;二是領導在開會不適合當面或電

  • 向領導匯報工作你會嗎?

    2023-07-24

    向領導匯報工作你會嗎?身在機關,每天都可能會給領導匯報工作,但是很多人其實并不會正確的匯報工作,為什么這么說呢?很多人在匯報的時候一直在說工作的如何,還有哪些問題等等,但是領導有時候會看著你拿來的材料,有的時候在忙于別的事情,具體聽進去多少

  • 領導意圖到底怎么“悟”

    2023-07-23

    領導意圖到底怎么“悟”經常服務領導,就會遇到這樣的問題,領導剛才的話到底是幾個意思?做還是不做?因此,遇到這種情況經常會陷入兩難的境地。就算是業務科室的人員,去給領導匯報工作,領導聽完半天沒發表意見,怎么判斷領導滿意還是不滿意?一般說來,只

  • 開會時如何用三分鐘吸引人?

    2023-07-22

    開會和講話能體現出一個單位的作風和效率。因此,很有必要重新審視一下我們平時開會與講話的質量,以改進我們的工作作風。 開會是在釀造新思想 會議有各種類型,傳達會、報告會、匯報會、研討會等等,但不管有多少會,一律要有新思想。與會者到會場來就像人

  • 怎樣把領導講話稿寫出彩?

    2023-07-16

    領導講話的種類很多,有部署動員型的,有總結匯報型的,有傳達貫徹型的,有研討輔導型的,還有表彰號召和社交禮儀型的,等等。起草領導講話是機關干部必須具備的基本功,是實踐性、綜合性比較強,也比較難掌握的一門學問。它既要完整準確地領會領導意圖,又要

  • 如何寫好至高水平的匯報材料

    2023-07-15

    匯報材料是下級向上級匯報工作進展情況,或政策、法規、指示的貫徹執行情況時使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況,為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。匯報材料既類似于工作總結,也類似于報告。與工作總結相比,都有對

  • 匯報工作有哪些奧秘?

    2023-07-15

    匯報工作,簡言之就是把本單位的工作情況向上級領導和機關及時、準確、詳細、全面地進行反映。匯報是機關的一項經常性工作,也是機關干部必備的能力和素質,是做好工作的基本功。匯報工作有沒有規律可循,怎么才能搞好匯報,這里結合一些同志的體會和經驗,介

  • “一把手”分享匯報工作方法:抓住五個原則、把握三個重點

    2023-07-10

    向領導匯報工作是一門藝術,學會并能靈活的掌握這套藝術,恰如其分的運用到實際匯報工作中去,可以收到喜出望外的效果。都說三分工作,七分匯報,這句話一點不假。那么怎樣才能做好工作匯報呢?要抓住五個原則,把握三個重點。抓住五個原則1.時效第一原則效

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