首頁 老秘支招 匯報(bào)材料 列表
老秘支招：
不限
 

  • 請示匯報(bào)到底該怎么做?

    2023-05-17

    工作中，有個問題困擾了很多人：不知道該怎么請示匯報(bào)。 有些事，你覺得很重要，匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩，覺得你沒主見，能力不行； 有的事，你覺得無關(guān)緊要，沒匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆。 來回幾個回合，你已經(jīng)暈了。到底該怎么匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)才滿意？ 一、匯報(bào)工作的

  • 談?wù)勣k公室的文字工作（上）

    2023-05-13

    這次新入機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)是談?wù)勅绾螌懞棉k公室的文字材料。說實(shí)話，講這個專題我還是有不小的壓力，感覺確實(shí)不大好講。盡管我在高層機(jī)關(guān)干過兩年，之后在多個機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)組干過，在撰寫工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告等綜合性材料有過一些實(shí)

  • 機(jī)關(guān)干部如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

    2023-05-13

    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？主要把握好以下三個方面。 01、匯報(bào)什么 匯報(bào)內(nèi)容的確定 匯報(bào)工作可分為“主動匯報(bào)”和“被動匯報(bào)”。主動匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一

  • 如何讓領(lǐng)導(dǎo)看重你？

    2023-05-12

    01、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報(bào)，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負(fù)責(zé)？同樣，即使在匯報(bào)的過程中，可以給領(lǐng)導(dǎo)一些建議或選擇，但不要直接下

  • 秘書匯報(bào)工作的技巧

    2023-05-12

    匯報(bào)工作是秘書工作面對的經(jīng)常性工作，很多秘書人員只知埋頭苦干而不知匯報(bào)工作，導(dǎo)致事倍功半，如何破解匯報(bào)工作難題，筆者從三方面來談。 一、認(rèn)清匯報(bào)工作的重要性 第一，匯報(bào)工作是尊重領(lǐng)導(dǎo)的重要方式。大多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)需要的不是所謂的阿諛奉承，而是實(shí)

  • 一般幾點(diǎn)鐘去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)比較好？

    2023-05-10

    問： 您好，想多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突然去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，會不會顯得很突兀？去的話，什么時機(jī)比較好，怎樣和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？ 答：你好！向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，體現(xiàn)的是一種態(tài)度，是尊重領(lǐng)導(dǎo)，愿意向領(lǐng)導(dǎo)靠攏的態(tài)度，通過匯報(bào)工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的態(tài)度，了解你的工作實(shí)績

  • 如何寫好工作匯報(bào)稿？

    2023-05-10

    工作匯報(bào)稿主要有三種，一種是向會議的匯報(bào)稿，二是向上級機(jī)關(guān)的匯報(bào)稿，三是向領(lǐng)導(dǎo)者個人的匯報(bào)稿。會議匯報(bào)稿一般先由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人做匯報(bào)，然后會議討論審議作出相應(yīng)的決策。 現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)會議議題是原則同意匯報(bào)提出的意見，再按要求做一些修改補(bǔ)充完

  • 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時，經(jīng)常用到的“三種類型”及應(yīng)對之策

    2023-05-07

    第一種，日常性匯報(bào)。 比如每周的工作例會，是固定的。 我所在的單位，每周一上午10點(diǎn)，每個人都要匯報(bào)上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經(jīng)固定形成慣例了。 這種匯報(bào)，容易犯的錯誤就是： 因?yàn)榱?xí)以為常了，所以就不重視，有的人甚至根本就不準(zhǔn)備。

  • 淺談起草領(lǐng)導(dǎo)文稿的幾點(diǎn)體會

    2023-05-05

    所謂“領(lǐng)導(dǎo)文稿”，是指領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)活動中使用的文稿，是一種重要的公務(wù)文書。主要包括：會議報(bào)告、演講稿、匯報(bào)材料、發(fā)言材料、致辭、調(diào)研報(bào)告、署名文章、信函、批示、序言、按語等。它有三大特性：一是權(quán)威性。其權(quán)威性，來自領(lǐng)導(dǎo)的身份，來自言論的客觀性

  • 不會寫匯報(bào)材料應(yīng)該從哪里入手？

    2023-05-05

    問：經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)材料，但是公文寫作水平還比較差，應(yīng)該從哪些方面著手提高？ 答：匯報(bào)材料是相對簡單的一種文字材料了。因?yàn)閷憛R報(bào)材料最難的點(diǎn)，是寫其他材料相對不那么難的點(diǎn)。寫匯報(bào)材料難點(diǎn)有三，由難到易依次為： 1.掌握大量基礎(chǔ)材料和相關(guān)信息

  • 讓領(lǐng)導(dǎo)最滿意的工作方式（勝讀十年書）

    2023-05-04

    1．匯報(bào)工作說結(jié)果 匯報(bào)工作不是要告訴領(lǐng)導(dǎo)你的工作過程多艱辛，你多么不容易。要做到舉重若輕，一定要把結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。 2．請示工作說方案 不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個方案，并表達(dá)自

  • 快速寫作公文三步驟

    2023-05-03

    一、領(lǐng)會意圖，及時把握公文寫作的方向 公文寫作通常都有一定的目的和意圖。動筆前準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，防止所寫公文脫題離綱，文不達(dá)意，是提高公文寫作速度的關(guān)鍵一步。 要分析清楚要素。起草公文首先要考慮行文目的。要分析清是向上級匯報(bào)還是向下級講話，

  • 替領(lǐng)導(dǎo)聽會，滿分的表現(xiàn)是啥樣的？

    2023-05-03

    問： 你好，剛剛接到領(lǐng)導(dǎo)通知，讓我下周替他開個會。會議流程是幾個單位的負(fù)責(zé)人分別做匯報(bào)，并聽取上級指示。本來我們單位領(lǐng)導(dǎo)也是要做匯報(bào)的，但是領(lǐng)導(dǎo)說不用我替他匯報(bào)，只需要記錄上級指示就好。請問我這幾天該做哪些準(zhǔn)備，開會時該注意些什么？ 答：“

  • 新領(lǐng)導(dǎo)賞識提拔了我，上任后怎么去找他匯報(bào)？

    2023-05-02

    問： 你好！我被公司新來的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，前一段時間把我提拔為部門副主任。上任后要不要主動去找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到？聽說部門內(nèi)部同事對我的提拔不滿，到任后怎么處理同事關(guān)系？ 答：你好！ 1.能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識并提拔到重要崗位，是一件很不容易的事，對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

  • 新領(lǐng)導(dǎo)上任，這3件影響前途的事千萬不要做！

    2023-05-01

    領(lǐng)導(dǎo)新上任，人生地不熟，往往以穩(wěn)為主，循序漸進(jìn)開展工作。作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)共事，拿捏好分寸尤為重要，特別要注意以下幾個方面： 忌諱之一：急功近利 新領(lǐng)導(dǎo)上任最關(guān)心的無非人和事，哪些人可用，哪些事需辦。作為下屬，理應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，

  • 怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？

    2023-04-30

    在日常工作中會碰到向上級匯報(bào)的情況。那么，哪些事情應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，哪些不用？工作進(jìn)展到何種程度時應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計(jì)劃時立即匯報(bào) 當(dāng)工作計(jì)劃做好時，就應(yīng)當(dāng)向上級匯報(bào)一下。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解計(jì)劃的內(nèi)容，提出合理化

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