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尊敬的*總、集團領(lǐng)導(dǎo)：
我叫**，2011年12月大學(xué)畢業(yè)后，有幸進入**科技有限公司工作。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下，先后經(jīng)歷倉儲管理、企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售等多個工作崗位，成長源自公司引導(dǎo)啟蒙、成人來自公司引翼啟迪、成才由自公司引領(lǐng)啟航。經(jīng)過10年的崗位沉淀和1年的考究深思，個人現(xiàn)提請競聘**科技有限公司總經(jīng)理一職，請予以考察批準(zhǔn)。
一、競聘優(yōu)勢
1.對公司懷有至深感情。與公司相遇，是難得的緣分；為公司奉獻，是內(nèi)在的本分。個人與公司的感情，有著十年時間的沉淀、有著不同崗位的磨礪、有著攻堅克難的驗證，個人對公司有著強烈的歸屬感、使命感、責(zé)任感。
2.對崗位身有至寶經(jīng)驗。**年進入**工作，一直擔(dān)任企管處處長職務(wù)，對于公司的優(yōu)勢與缺點十分熟悉。從事企管工作期間，個人積極參與安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新技改、外聯(lián)接洽、經(jīng)營指標(biāo)審查等工作，學(xué)習(xí)積累了較多業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
3.對地域存有至純熱愛。由于公司職工大多來自當(dāng)?shù)鼐用瘢瑢Φ赜虻纳钊肓私庵陵P(guān)重要。因此，在**工作期間，我對公司所處地域**地區(qū)的人文文化進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究，且與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)較為熟知，有利開展相關(guān)工作。
二、現(xiàn)狀分析
1.當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀分析。
①**縣有較多的富余勞動力，雖然當(dāng)?shù)厝嗣癖容^懶惰，但是要想生活就要工作，加上當(dāng)?shù)毓I(yè)化不高工作崗位少，人民可選擇性不多，所以滿足企業(yè)用工的前提是具備的。
②**萬錠用工在**人左右，如今規(guī)模為**萬錠，需用工**人；以現(xiàn)有開臺**萬錠算，員工人數(shù)為**人，距離目標(biāo)數(shù)量還差**人（此人數(shù)3至5個村可滿足）。
2.公司現(xiàn)狀分析。
①招工留工難。
②額外支付多。由于勞動資源缺失，線性設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，無法形成效益的同時還要支付相應(yīng)的費用。
③經(jīng)營風(fēng)險大。
三、規(guī)劃思路
1.合理分配用工。細(xì)紗和后紡工序逐步推行兩班倒，先期員工無法適應(yīng)勞動強度的情況下，富余的一個班作為人才庫進行替班輪轉(zhuǎn)。同時，為保證設(shè)備暢行，需將保全保養(yǎng)增加到兩隊；
2.培養(yǎng)激勵員工。完善工資結(jié)構(gòu)，根據(jù)產(chǎn)量、工費、以及其他財務(wù)費用進一步制定；加強員工培訓(xùn)，利用激勵政策鼓勵員工多看臺。
3.借助力量助工。在外部招工工作上，我們應(yīng)該將各村的村干部利用好，利用合理的激勵機制將員工穩(wěn)崗與他們的既得利益掛鉤，每月進行兌現(xiàn)，保證他們的積極性。
4.現(xiàn)地融資促工。利用**在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ腺Y源進一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。以我掌握的資源舉例，**種植商，售價20元/斤（**普遍進貨價在25元以上，網(wǎng)上售價30元以上）。種植商規(guī)模為年產(chǎn)50—60噸（10—20萬斤），我們可以利用當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件成立一家貿(mào)易公司，可為我們提供一筆先期的運作資金。
以上是我對**科技有限公司總經(jīng)理一職的競聘優(yōu)勢、現(xiàn)狀分析和規(guī)劃思路的匯報。我若競聘成功，個人承諾可為公司引入100萬至300萬資金，并在3至6個月內(nèi)，使**呈現(xiàn)明顯變化，所屬設(shè)備全部開齊。
望公司黨委領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝，我將在**這個平臺上，時刻保持知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，在新的征程上奮勇搏擊、一往無前。
競聘人：**
2022年8月**日
