領(lǐng)導(dǎo)眼里的高水平匯報(bào)是什么樣的?

匯報(bào)材料 時(shí)間:2023-04-23 10:28:39 收藏 WORD下載

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什么樣的匯報(bào)才算是成功的匯報(bào)?一直在思考這個(gè)問題。 

前幾天,和某老領(lǐng)導(dǎo)聊天,他講了要處理好五組關(guān)系,聽后深受啟發(fā)。他說,自己在職時(shí),就是通過這幾個(gè)方面來評(píng)價(jià)下屬匯報(bào)的好壞,并據(jù)此判斷對(duì)方的能力水平和發(fā)展?jié)摿Α?span lang="EN-US"> 

1、復(fù)雜與簡(jiǎn)單 

工作中有復(fù)雜問題,也有簡(jiǎn)單問題。一般人容易把簡(jiǎn)單問題講復(fù)雜。 

比如,小王負(fù)責(zé)XX會(huì)議的籌備。給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),分不清主次,事無巨細(xì),把好多細(xì)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。而領(lǐng)導(dǎo)一沒時(shí)間、二沒耐心。聽了半截就打斷他,讓他簡(jiǎn)單說。 

把簡(jiǎn)單問題講復(fù)雜,或者說把復(fù)雜問題講不清楚,歸根到底是因?yàn)椋喊咽虑闆]有想清楚。 

所以,在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前,首先要想一想30秒內(nèi)能否講清楚,如果講不清楚,先別著急匯報(bào),想明白再說。 

2、客觀與主觀 

包括兩層意思。 

一方面指,匯報(bào)人對(duì)工作是客觀描述還是帶著主觀色彩。 

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