如何看待官場領(lǐng)導的大與小

職場高手 時間:2023-02-10 21:31:01 收藏 WORD下載

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領(lǐng)導圈子里有兩種人,一種是“大領(lǐng)導”,一種是“小領(lǐng)導”。這里說的“大”和“小”,并不以職位高低論——有的人職位高,卻是小領(lǐng)導,有的人職位低,則是大領(lǐng)導。這主要指人不同的格局氣象。 

大領(lǐng)導是調(diào)控型領(lǐng)導,小領(lǐng)導是工匠型領(lǐng)導。大領(lǐng)導沉穩(wěn)從容,“眼中形勢胸中策,緩步徐行靜不嘩”;小領(lǐng)導急不可耐,總是忙。大領(lǐng)導忙大事、忙分內(nèi)事,忙得其所;小領(lǐng)導凡事忙,分內(nèi)分外都忙。大領(lǐng)導干大事猶如做小事,平心靜氣,惠風和暢,什么事到他那兒就淡淡過去了;小領(lǐng)導有點事兒就折騰,弄得驚天動地。 

大領(lǐng)導放手,能用有能耐之人;小領(lǐng)導抓事,好用無“威脅”的人。大領(lǐng)導自己不忙,忙的是他的下屬,而他們越忙越有積極性。小領(lǐng)導則好大喜功,還好當“第一小提琴手”。 

故大領(lǐng)導之“大”,是胸襟格局大,是掌控能力大;是氣度開闊,思路清晰,大智若愚,善于授權(quán)。凡大領(lǐng)導,還比較能控制自我表演的沖動和非理性行為。 

有這樣一種說法:一流的領(lǐng)導者,使人不感到他的存在;二流的領(lǐng)導者,能讓人服從;三流的領(lǐng)導者,只能讓人仰視。 

這印證了《老子》中一段意味深長的話:“太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。” 

“使人不感到他的存在”的領(lǐng)導者、《老子》中稱為“不知有之”和“親而譽之”的領(lǐng)導者,就是一種大領(lǐng)導。這在《荀子·天論》中,稱為“大巧在所不為,大智在所不慮”。 

小領(lǐng)導總是不斷發(fā)出各種聲響。上午開會,下午調(diào)研,晚上加班。周一說教育是根本,周二說農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),周三說科技是關(guān)鍵。到鄉(xiāng)下,讓你種果樹;到集市,讓你蓋大棚;到廠礦,讓你搞技改。 

可謂“萬事勞其形”,整天腳打后腦勺。 

中國歷史上,說了幾個“吾不如也”的劉邦,是大領(lǐng)導;有“匹夫之勇”、“婦人之仁”的項羽,是小領(lǐng)導。善于任人用事的劉備,是大領(lǐng)導;喜歡事必躬親的諸葛亮,是小領(lǐng)導。 

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