摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在單位，不要成為這八個人》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在單位，不要成為這八個人》。
環(huán)境會影響一個人，但不會左右一個人。把什么責任都推別人身上，領導很難待見你。
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領導不和我溝通，我就不和領導溝通
有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領導，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。
領導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領導時間問題，或是因為領導風格問題，如果你不主動與領導溝通，可能你就會喪失領導了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發(fā)展良機。
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領導不認可我，我就不好好干
先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好干了，于是開始怠工。工作不能按時保質地完成了，工作計劃也是推三諉四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。
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領導不鼓勵我，我就不好好干
這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在單位沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是那種雷打不動的人物，就是單位要解散了，他也不會為之動容的。
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我不開心，是因為領導不會哄我
這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的，經常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結了。”不要忘了，有幾位領導是藝術家出身的。
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完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付
單位中這樣的人也不少見，完不成任務，他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機。
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做錯事，希望大家不要小題大做
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